鄭州倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 太原：2026年06月16日

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式，成為公司及采購(gòu)管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù)，如何獲取數(shù)據(jù)，怎樣分析數(shù)據(jù)&r......

智能物流暨智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理研修班 濟(jì)南：2026年04月10日

將智能化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與公司實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行使用。培訓(xùn)對(duì)象物流工程師，物流、倉(cāng)儲(chǔ)各級(jí)管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員及其他感興趣的人士等。課程大綱第一單元：智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素＆、社會(huì)發(fā)展需要＆......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理 濟(jì)南：2026年04月11日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員，物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。課題大綱：一、智能物流與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1.數(shù)字化、智能制造及AI對(duì)制造業(yè)的沖擊2.剖析國(guó)內(nèi)工廠物流的特點(diǎn)：重存儲(chǔ)，輕配送3.工廠智能物流新思維：端到端的管理與技術(shù)4.智能物流的實(shí)施階段：精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化5.課堂......

端到端采購(gòu)與供應(yīng)鏈降本：從采購(gòu)視角驅(qū)動(dòng)研產(chǎn)供銷一體化協(xié)同降本 濟(jì)南：2026年04月17日

采購(gòu)、計(jì)劃、技術(shù)、物流、財(cái)務(wù)等部門組團(tuán)參訓(xùn)，便于現(xiàn)場(chǎng)研討本企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，課后協(xié)同落地。課程大綱：模塊一 端到端供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思維與成熟度建設(shè)1、供應(yīng)鏈全 景認(rèn) 知供應(yīng)鏈鏈條覆蓋體系：從買到賣的全鏈路視角綠色供應(yīng)鏈與智慧供應(yīng)鏈并舉的戰(zhàn)略意義供應(yīng)鏈成熟度評(píng)估模型（從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)引領(lǐng)）2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈治理數(shù)據(jù)顆粒度：......

全球采購(gòu)與國(guó)際供應(yīng)商管理高級(jí)研修班 上海：2026年05月27日

跨國(guó)及全球采購(gòu)從業(yè)與管理人員。課程大綱第一部分：全球經(jīng)濟(jì)體系與區(qū)域一體化1，WTO的四個(gè)實(shí)質(zhì)性規(guī)定對(duì)全球采購(gòu)有什么影響？2，貿(mào)易新規(guī)－TPP與TIPP對(duì)全球采購(gòu)的影響是什么？3，IMF與世界銀行對(duì)全球采購(gòu)有什么作用？4，區(qū)域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實(shí)質(zhì)與作用有哪些？5，全球主要區(qū)域一體化有哪些？對(duì)全球采購(gòu)有什......

精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 深圳：2026年05月30日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價(jià)值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)及運(yùn)用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析西格瑪水平的計(jì)算和改善價(jià)值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來(lái)價(jià)值流圖的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方式項(xiàng)目管理的技巧項(xiàng)目跟蹤和 A3 報(bào)告的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)收益的計(jì)算課程對(duì)象總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，......