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SQE與供應(yīng)商質(zhì)量管理 青島:2026年06月27日
第一部分SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQM發(fā)展趨勢2.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3.SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份4.供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5.二方審核身份的工作內(nèi)容與能力要求第二部分新型供應(yīng)鏈關(guān)......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 無錫:2026年04月20日
掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責(zé),能夠建立一套完整、規(guī)范的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系;掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程, 能夠組成跨部門協(xié)作團隊,對供應(yīng)商進行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等,規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險;掌握品質(zhì)檢驗流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理,管控來料品質(zhì)檢驗,保證來料質(zhì)量可靠性;掌握常用的質(zhì)量工具與檢驗手法,學(xué)習(xí)統(tǒng)計分析與抽樣檢驗,測......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 蘇州:2026年05月13日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理等供方質(zhì)量相關(guān)管理人員。(學(xué)員自備筆記本電腦,需要現(xiàn)場進行案例演練)課程大綱:前言1. 自我介紹2. 學(xué)習(xí)的目標(biāo)3. 課程目錄4. 課程導(dǎo)圖第一部分:質(zhì)量管理發(fā)展1. 企業(yè)價值流2. 企業(yè)存在的問題3. 質(zhì)量管理的三大目標(biāo)4. 質(zhì)量的定義和基本屬性......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 蘇州:2026年05月29日
SQE , 品質(zhì)工程師/經(jīng)理 、 IQC 來料檢驗主管 、體系工程師/主管 、采購 工程師/經(jīng)理 、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理 、 研發(fā)經(jīng)理 、 市場經(jīng)理等。課程收獲1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力......
決策者的財務(wù)課程 上海:2026年04月17日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱:一、建立財務(wù)思維,從財務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個概念:財務(wù)≠會計財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財務(wù)管理的全景分析財務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財務(wù)后果分析-財務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn):從業(yè)務(wù)需求到體系落地(研發(fā)團隊案例)HRBP價值創(chuàng)造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉(zhuǎn)型要素第二部分丨HRBP對話業(yè)務(wù)的語言:提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......
