鄭州團(tuán)隊管理培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟(jì)南：2026年04月11日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場線索和評估銷售機(jī)會，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案和構(gòu)想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業(yè)，應(yīng)用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機(jī)，做大市場；把自......

凝心聚力的團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧：目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年05月16日

人是最具創(chuàng)造性的資源，是一切企業(yè)活動的設(shè)計者和驅(qū)動者。具有競爭優(yōu)勢的人才在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中起著決定性的作用，得人得天下。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。然而，企業(yè)的管理者在打造高績效團(tuán)隊的過程中，常常遇到以下難題：單個成員績效突出，然而團(tuán)隊效能卻不高？為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊卻無法形成高業(yè)績團(tuán)隊？如何促進(jìn)......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理訓(xùn)練 南京：2026年06月04日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運(yùn)用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3. 掌握并運(yùn)用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運(yùn)用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運(yùn)用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進(jìn)行授權(quán)。6．如何組建和管理團(tuán)隊，提升團(tuán)隊的凝聚力。課程大綱:......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理實戰(zhàn)研修班 南京：2026年06月29日

通過 2 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：明確自身在領(lǐng)導(dǎo)和管理中的責(zé)任和角色類型，了解明確目標(biāo)、提升領(lǐng)導(dǎo)意識和領(lǐng)導(dǎo)能力；改善領(lǐng)導(dǎo)方式，樹立管理信譽(yù)度，恰當(dāng)?shù)剡m應(yīng)不同對象和情境；提高有效溝通能力，制定團(tuán)隊發(fā)展策略與階段性目標(biāo)：把握“領(lǐng)導(dǎo)”與管理的異同，探索因材施教的管理和激勵下屬的技能；認(rèn)識組建團(tuán)隊的重要意......

從技術(shù)到市場-技術(shù)與銷售協(xié)同 上海：2026年07月01日

1.提升技術(shù)支持人員、研發(fā)人員的市場意識與用戶導(dǎo)向思維，實現(xiàn)技術(shù)向商業(yè)價值的有效轉(zhuǎn)化。2.掌握從需求洞察到產(chǎn)品落地的系統(tǒng)方法，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)與價值表達(dá)能力。3.強(qiáng)化銷售演講與溝通技巧，提升面向多類決策者的說服與影響力。課程對象：技術(shù)支持人員、研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理，銷售與市場團(tuán)隊成員，相關(guān)主管人員等；技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廣州：2026年05月15日

第一講：認(rèn)知篇-新生代的擇業(yè)特征及關(guān)心問題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業(yè)觀1、消費(fèi)環(huán)境變化2、成長環(huán)境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業(yè)最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環(huán)境7、最喜歡的上級二、新生代擇業(yè)關(guān)心的問題1、認(rèn)知：你們是誰2、內(nèi)容：招我去干嘛3、要求：我能干什么4、榮耀：有沒有面......