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“國企采購/招標合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月14日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責人;各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外;3.國企......
建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月29日
第一部分:最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點(一)相關(guān)政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標〔2017〕209號)解讀3、《住建部標準定額司關(guān)于清單工程量計算規(guī)范意見的函》(建標造函〔2018〕208號)解讀(......
>與系統(tǒng)提升招標采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 鄭州:2026年06月22日
(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標人主體責任履行指引》《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求,明確招標人、代理機構(gòu)、評標專家權(quán)責邊界;2.專項整治重點解析:聚焦采購人差別歧視條款設(shè)置、代理機構(gòu)亂收費、供應(yīng)商虛假材料投標、圍標串標等四類違法違規(guī)行為的認定標準與整治......
國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年06月25日
(一)招標投標相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀;2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標新政解讀;3.最新招投標法及政采法修訂趨勢及解讀;4.評標辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。(二)招標投標操作實戰(zhàn)應(yīng)用1.一個招投標項目的全流程;【案例分析】:一則招標公告中是否允許聯(lián)合體投標案例引發(fā)的思考2.招......
5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 北京:2026年06月26日
第一章:5G概述及產(chǎn)業(yè)布局第1節(jié)、5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G)2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標準及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、5G大國博弈 1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時間表及計劃3、 全球主要......
流程審計高級實務(wù) 上海:2026年06月23日
企業(yè)在流程建設(shè)過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運營能力;* 流程文件和實際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計的導(dǎo)入,可以實現(xiàn)以下價值:* 評估......
