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TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢:2026年06月25日
第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)量管理的定義8.“三全”原則的理解9.全面質(zhì)量管理的范圍10.為何需要推行全面質(zhì)量管理11.全面質(zhì)量管理推行戰(zhàn)略計劃第二單......
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵,提升質(zhì)量意識,塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導(dǎo)入方法③學(xué)會系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理......
打造零缺陷——TQM全面質(zhì)量管理 北京:2026年04月16日
樹立正確的質(zhì)量管理的理念理解TQM全面質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo);掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點控制掌握源流品質(zhì)管理的管理要點掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點學(xué)習(xí)實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷的相關(guān)工具及方法課程對象質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,車間主任、班組長、企業(yè)研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理--陳老師 蘇州:2026年06月17日
一、全面質(zhì)量管理概述1、案例分析:從某汽車零件制造過程認識質(zhì)量管理2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程4、全面質(zhì)量管理(TQM)的概念與內(nèi)容5、全面質(zhì)量管理(TQM)與ISO9001/TS16949、精益生產(chǎn)的區(qū)別6、分組練習(xí):運用SIPOC過程識別法分析過程質(zhì)量控制點二、質(zhì)量保證與質(zhì)量管理“......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
企業(yè)收益:1、打造出一支能夠不斷應(yīng)對現(xiàn)實變化的強有力團隊,創(chuàng)造卓越績效;2、優(yōu)化人才配置,激活團隊潛能,減少優(yōu)秀員工流失;3、有助于培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才,更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,高效完成工作任務(wù)。崗位收益:1、學(xué)會運用行為測試工具,剖析員工與跨部門合作對象行為特點,發(fā)掘各自優(yōu)勢;2、運用“教練談話&rdquo......
向華為學(xué)習(xí):以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營 深圳:2026年06月25日
培育一種文化、設(shè)計一套機制,讓企業(yè)源源不斷涌現(xiàn)出“奮斗者”以下問題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題;企業(yè)家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位,甚至沒有踐行,導(dǎo)致企業(yè)文化只停留在口號,流于形式。業(yè)務(wù)發(fā)展快,干部能力提升慢,跟不上公司發(fā)展的要求,出現(xiàn)脫節(jié);公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無......
