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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 鄭州:2026年04月16日
領(lǐng)導(dǎo)的影響力取決于原則,領(lǐng)導(dǎo)人若奉行原則,影響力和道德權(quán)威就會提高,并往往因此獲得更高形式的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)并不是什么正式職位,而是選擇清楚地向人們溝通,讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工......
中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二:部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)劃和計劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......
中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 太原:2026年04月11日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓(xùn)內(nèi)容:第一講:管理者的角色認知——定位才能定心,心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......
中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原:2026年04月11日
企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工課程收益:1.了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài);2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權(quán)、定位;3.掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能;4.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵的技巧與方法;5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通;6.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績效團隊;7.找到指導(dǎo)和培育部屬的有......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2026年06月04日
分享和解讀標桿企業(yè)銷售一線的真實操作方法和流程,為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗提供借鑒意義;為學(xué)員提供實操性的方法論、流程和工具,保證學(xué)員學(xué)了就會,會了就能用,用了就有效。鍵知點,無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標管理。不過,這個話題真課程大綱課程破冰銷售是企業(yè)的發(fā)動機銷售能力的三個層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后......
活動策劃與管理 北京:2026年07月01日
第一天:知識武裝,戰(zhàn)斗準備知其然——營銷傳播新趨勢權(quán)利的轉(zhuǎn)移80后一代的新消費行為體驗時代的到來營銷2.0——從5P到ABCDE傳統(tǒng)的AIDMA到互聯(lián)網(wǎng)背景下的AISAS知其所以然——理論知識ABC傳播學(xué)消費心理學(xué)組織行為學(xué)不是活動是生活&mdas......
