鄭州終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

加法營(yíng)銷(xiāo)—逆勢(shì)爆銷(xiāo)操盤(pán)模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2026年05月09日

第一部分：逆勢(shì)爆銷(xiāo)，需要加法營(yíng)銷(xiāo)01、需求的減法—時(shí)代02、操盤(pán)的加法+營(yíng)銷(xiāo)03、解決問(wèn)題，逐項(xiàng)做加法04、做到極致，項(xiàng)目必大賣(mài)第二部分：加法營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)落地標(biāo)桿項(xiàng)目標(biāo)桿項(xiàng)目01：阿榮旗：植桂園?禧上庭標(biāo)桿項(xiàng)目02：遵義：點(diǎn)易?時(shí)代中央第三部分：加法營(yíng)銷(xiāo)的十二大標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作#標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作一：價(jià)值做+加法01、價(jià)值價(jià)格模......

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車(chē)位）營(yíng)銷(xiāo)去化策略提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2026年05月09日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干人員;2、營(yíng)銷(xiāo)代理公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)，渠道公司負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)新形勢(shì)及宏觀走向一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟(jì)支柱地位，市場(chǎng)信心需要重新建立1.準(zhǔn)購(gòu)房者信心重塑2.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各種各類(lèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目的分......

2023地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)-新媒體營(yíng)銷(xiāo)-新科技營(yíng)銷(xiāo)-新價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)-新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組織 鄭州：2026年05月16日

這可能是區(qū)域房企 最后一次彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)國(guó)家進(jìn)入新征程，地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新周期，房企邁向發(fā)展新征程在過(guò)去幾年，波譎云詭的行業(yè)變局中央企及全國(guó)布局型國(guó)企強(qiáng)勢(shì)扭轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)TOP50排名大范圍“換位”！在這場(chǎng)波動(dòng)震蕩中，我們看到有些企業(yè)倒下了但同時(shí)，我們也看到，一批優(yōu)質(zhì)房企實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的向上生長(zhǎng)！危中有機(jī)，逆......

二三四線城市地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)超級(jí)轉(zhuǎn)化與抖音高效獲客特訓(xùn)營(yíng) 鄭州：2026年05月16日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一節(jié)：售樓部如何利用抖音打爆營(yíng)銷(xiāo)1、售樓部抖音營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)算法及邏輯營(yíng)銷(xiāo)載體的時(shí)代變革及現(xiàn)狀透視開(kāi)發(fā)商做抖音沒(méi)流量的底層原因真正搞懂抖音算法邏輯及推流機(jī)制售樓部抖......

采購(gòu)底價(jià)攻略與采購(gòu)成本管理 上海：2026年04月13日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、供應(yīng)商管理專(zhuān)員、成本分析工程師、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購(gòu)的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)......

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2026年06月02日

供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)供應(yīng)商的全生命周期管理從尋源開(kāi)始供應(yīng)商管理涵蓋以下基本內(nèi)容：尋源、評(píng)估、選擇、商務(wù)談判及簽約、績(jī)效管理、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及貫穿全生命周期的供需方關(guān)系管理供應(yīng)商績(jī)效管理的重點(diǎn)：供需方全過(guò)程合作中，供方的實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量包括交期與成本管理的績(jī)效測(cè)量以及績(jī)效的持續(xù)改善、等級(jí)評(píng)定及績(jī)效激勵(lì)等活動(dòng)為什......