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目標管理與執(zhí)行沙盤 濟南:2026年06月06日
一、 還原經(jīng)典理論導入1.1目標管理的起源1.21.2 目標管理的意義和價值1.3 目標管理常見的問題與挑戰(zhàn)1.3 目標推進的關(guān)鍵路徑分析講規(guī)則2.1 介紹場景演練原型和案例一 二、 構(gòu)建目標的一致性第一輪場景演練學員分享•我們做的如何?•你有哪些反思與感悟?•你覺得問題出在哪里?關(guān)鍵點:......
目標管理與經(jīng)營責任制 濟南:2026年06月12日
案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色:課前調(diào)研及個性化設(shè)計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導課程背景:為什么組織有很好的戰(zhàn)略想法卻不會制定科學的目標?為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上?為什么最初完美的計劃總是很難以實現(xiàn)?為什么面臨多項工作并行處理的時候,就顯得......
目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 南京:2026年06月06日
第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義;3、考核方法的優(yōu)劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務(wù);3、什么是指標與指標的性質(zhì);第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價值樹法;2、魚骨圖與頭腦風暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法;第四部分:介紹平衡......
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
在這個迅速變化的商業(yè)世界中,有效地設(shè)定和實現(xiàn)目標是企業(yè)成功的核心。我們的課程專門設(shè)計來幫助您精通OKR管理方法,這是一種被全球頂級企業(yè)廣泛采用的目標設(shè)定和跟蹤系統(tǒng)。通過共創(chuàng)式OKR管理,您將能夠更好地定義清晰的目標,創(chuàng)建與團隊共鳴的愿景,并推動整個組織朝著共同目標邁進。課程收益掌握共創(chuàng)式OKR的原理和實踐方法。提高團隊......
《國際貿(mào)易全流程實務(wù)》——國際結(jié)算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2026年05月15日
對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程大綱:一、國際結(jié)算綜述與收匯風險1、國際結(jié)算分類國際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對風險高的結(jié)算工具對常規(guī)結(jié)算方式的補充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風險類型風險源種類應(yīng)對風險的方法制度性風險防范策略業(yè)務(wù)性風險防范3、中美......
激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海:2026年06月04日
?經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導行為對團隊氛圍的影響,并開始做出改變,從知道到做到,從而改變了團隊氛圍,降低了流失率,激發(fā)了團隊的創(chuàng)造力,提高了團隊的執(zhí)行力?以成果為導向的思維模式的轉(zhuǎn)變,會帶來個人和團隊效率的提升?培訓特點:?在管理者的思維,信念,知識,能力四個方面創(chuàng)造學習和體驗采用認知,體驗,反思,行動的學習循環(huán)過程,非......
