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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 杭州:2026年05月29日
企業(yè)基層主管課程收益1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)......
做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2026年05月15日
基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施。本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實(shí)際管理水平而設(shè)計(jì)開發(fā),緊緊圍繞班組管理實(shí)際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,匹配以豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。課程特色:實(shí)用:400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢,案......
做好兵頭將尾——基層主管技能提升 佛山:2026年04月17日
實(shí)用:400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢,案例豐富,善于運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù),通過引發(fā)和促動學(xué)員思考的方式來導(dǎo)入知識點(diǎn)。實(shí)效:感性講解、理性點(diǎn)評,深度互動,企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個個引人深思。實(shí)戰(zhàn):多工具提供,長期跟蹤課后效果。課程收益1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 佛山:2026年06月04日
1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)度—&m......
國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
在國際貿(mào)易普及化,采購面對相關(guān)的法律知識,成為采購價值評估的主要項(xiàng)目之一。采購人員在面對法律條文,僅僅是左手來,右手去的角色。也就是拿著法律部門制定,或供應(yīng)商提供的合同,簽訂采購合同,至于內(nèi)容為何,一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,合同關(guān)系著違約情況下,采購方能保有多少權(quán)利,供應(yīng)方有多少義務(wù)未履行。采......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海:2026年05月20日
第一天:采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7......
