鄭州招投標培訓公開課

EPC項目招投標、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務高級培訓班 鄭州：2026年05月15日

建設(shè)行政主管部門、（房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)企業(yè)、工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務相關(guān)的直......

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 濟南：2026年04月13日

（一）《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

EPC項目招投標、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務高級培訓班 濟南：2026年05月08日

第一部分、EPC 項目招投標問題1.EPC 工程總承包模式下，如何理解和定義工程變更和設(shè)計優(yōu)化？2.EPC 量化設(shè)計任務書，明確各分區(qū)功能需求；3.EPC 設(shè)計變更，以施工圖為準，還是以初設(shè)圖為準？4.EPC 項目估算、概算、初設(shè)、施工圖，土建、設(shè)備采購由哪些部分批準？5.EPC 項目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測，由哪方辦理，......

新標準下EPC項目招投標、合約、履約、結(jié)算關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破與價值提升實戰(zhàn)暨EPC項目全流程造價精益管控實戰(zhàn)高級研修班 武漢：2026年05月14日

各地政府建設(shè)項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負責人、設(shè)計院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)等相關(guān)部門負責人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計、招標代理、造價咨詢等相關(guān)負責人。課程內(nèi)容第一部分：24版清單計價標準深度解析（一）......

金牌電商客服銷售技能提升 上海：2026年06月25日

● 提升服務同理心：把客戶當朋友，關(guān)注客戶感受，扮演好朋友、顧問、銷售者三角色?！?提高回復響應速度：通過設(shè)置機器人關(guān)鍵詞、完善快捷回復數(shù)據(jù)庫、提高響應快捷考核指標權(quán)重等方式提高回復速度，提升客戶感知體驗?！?打造完美售前體驗：善用表情、個性化稱呼，分析客戶常見類型和心理，通過主動詢問的方式與客戶用心溝通，溝通中學會主......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 深圳：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理人員培訓大綱：序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經(jīng)營績效1.認識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......