鄭州MTP培訓(xùn)公開課

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 武漢：2026年06月05日

所有管理者。培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解中堅干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團隊運作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能3.了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做？做些什么？以順利達成目標(biāo)4.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)......

MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢：2026年06月25日

第一講：管理認知與管理者素質(zhì)一、管理角色與認知互動講授：盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發(fā)展史3. 管理的角色二、管理者職業(yè)素質(zhì)測試評估：你具備的管理素質(zhì)1. 職業(yè)化管理者素質(zhì)模型（MAP）第二講：發(fā)揮組織的效能一、組織的形成互動案例：老板的選擇-組織的形成過程1. 從組織使命到運營模式二、組織效能發(fā)揮的三大原......

MTP-管理核心技能訓(xùn)練 武漢：2026年06月26日

企業(yè)主管、基層干部、分公司經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態(tài)轉(zhuǎn)換1、專業(yè)人才的冰山素質(zhì)模型2、專業(yè)人員與管理人員的不同素質(zhì)3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉(zhuǎn)變5、管理者扮演的三大角色6、技術(shù)出身的管理者經(jīng)常犯的錯誤7、管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查8、管理者職能二、管理和領(lǐng)導(dǎo)技能1、職業(yè)經(jīng)......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓(xùn)練 武漢：2026年06月27日

企業(yè)中層管理人員課程內(nèi)容第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準(zhǔn)則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分：中層經(jīng)理如何建設(shè)高績效的團......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進） 上海：2026年06月01日

JI是為了能使一線主管掌握一套正確，安全，有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中無標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等缺陷，能使學(xué)員在今后的指導(dǎo)工作時形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。通......

大客戶營銷之信任五環(huán)?—超級銷售拜訪技巧 上海：2026年05月18日

視頻體驗式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課程、情境教學(xué)，在視聽、互動和演練中體會銷售的樂趣和奧秘、感受課程知識點和內(nèi)容的同時，深入思考、反思與感悟以建構(gòu)自己的銷售知識和技能體系！課程大綱：課程導(dǎo)入第一節(jié) 銷售的困惑第二節(jié) 銷售的上樓原理本節(jié)目標(biāo)：匯總銷售困惑，引發(fā)學(xué)員思考、提出問題通過“上樓”演繹和說明，激發(fā)學(xué)員興......