鄭州總裁培訓班培訓公開課

卓越領(lǐng)導者的五項修煉 鄭州：2026年04月16日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱：序言 人人都是領(lǐng)導領(lǐng)導者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導領(lǐng)導力的本質(zhì)領(lǐng)導者的兩種權(quán)力領(lǐng)導者的三種角色領(lǐng)導者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導者的五層境界領(lǐng)導力五項修煉一：以身作則?受敬佩領(lǐng)導人的特質(zhì)?價值觀厘清與承諾?價值觀分......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標設定中的人才規(guī)劃與供求預測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進行好人才規(guī)劃和計劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......

中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 太原：2026年04月11日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 太原：2026年04月11日

第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討：“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、組織效能與角色認知1.企業(yè)目標和贏利模式2.組織的形成與結(jié)構(gòu)劃分3.管理者的定位與角色認知*人才的冰山素質(zhì)模型*管理者的角色轉(zhuǎn)換*活動演練：上中下三層互動第二章......

年度培訓需求分析與計劃編制 上海：2026年04月11日

一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論：給你一份2016年組織戰(zhàn)略地圖，你如何來策劃2016年培訓規(guī)劃？2、畫虎畫皮難畫骨，培訓管理者必須掌握的培訓規(guī)劃模型3、討論：如何設計，才能令你的培訓規(guī)劃靚麗有范？工具賞析1：一張2016年培訓規(guī)劃經(jīng)典范式工具賞析2：一張2016年培訓計劃經(jīng)典表單4、討論：BOS......

房地產(chǎn)逆勢營銷破局技法藍皮書 北京：2026年04月18日

一、頭部房企啟示：1、保利的識時務之舉解決客戶最擔心的問題就是解決營銷問題5U服務體系模型2、碧桂園的營銷極致精簡人員而不是效能碧桂園的人效管理模型3、萬科的限額管理精細化的控費各條線控費邏輯及明細4、龍湖的生命全周期服務客戶生命全周期從塘鵝到房屋保險的全服務體系5、濱江的熟客營銷深耕區(qū)域更要做熟客戶老客戶的開發(fā)利用模......