鄭州生產(chǎn)現(xiàn)場培訓公開課

生產(chǎn)降本增效：生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費的識別與改善 濟南：2026年04月10日

認知九大浪費1、解決問題能力和發(fā)現(xiàn)問題能力哪個更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創(chuàng)造價值4、理想工作狀態(tài)5、九大浪費解讀上6、九大浪費解讀下7、50條浪費查找表如何使用8、現(xiàn)場改善的十六句箴言9、5S與九大浪費的關(guān)系10、標準作業(yè)一定是建立在消除浪費的基礎(chǔ)上九大浪費解讀11、生產(chǎn)過剩......

生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制 濟南：2026年07月03日

系統(tǒng)掌握制造成本構(gòu)成學會從成本數(shù)據(jù)來分析現(xiàn)場管理的改善空間掌握消除浪費，降低成本的方法和技巧課程大綱：第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產(chǎn)負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎(chǔ)2.1 成本是怎樣構(gòu)成的2.......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2026年06月25日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：●產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下，現(xiàn)今又處在“微利......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓班 武漢：2026年06月26日

一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹：5S改善實施與結(jié)果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

本課程基于目前國際流行的PMBOK體系，并充分結(jié)合國內(nèi)企業(yè)項目實施的特點，對項目管理進行全面的介紹。課程結(jié)合教師講授、小組討論、案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓，對自己的實際工作進行剖析，從而高效率地掌握所學的知識。通過此課程的學習，學員在理解項目管理知識體系的基礎(chǔ)之上，可以有針對性地分析自己所處的組織......