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業(yè)績飆升的三把利刃 鄭州:2026年04月11日
企業(yè)全體營銷人員課程大綱:第一部分:企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫,業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分:對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對內(nèi)冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團......
顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 鄭州:2026年05月08日
1.掌握顧問式銷售底層邏輯、流程與方法。2.改變普通銷售理念讓客戶決策過程高效。3.有效建立客戶信任縮短需求挖掘的難度。4.有效引導(dǎo)及挖掘客戶需求促進客戶成交。5.讓客戶視我們?yōu)槔嫱水a(chǎn)生深度信任。6.有效防范客戶異議的產(chǎn)生讓決策更通暢。7.提升銷售團隊的專業(yè)水準(zhǔn)以及客戶價值。8.提升產(chǎn)品與服務(wù)明顯或獨特優(yōu)勢呈現(xiàn)力。......
提升門店業(yè)績的六把尖刀 鄭州:2026年05月13日
為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西?為什么我們的總不被顧客尊重?為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱?王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情,可我們卻渾然不知!有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要,但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績的關(guān)鍵!可中國許多導(dǎo)購、店長甚至經(jīng)銷商老板普......
大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護、溝通與談判技巧 鄭州:2026年05月14日
第一部分:解決方案式大客戶銷售理念一、大客戶銷售定義1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場,就是民心所向3.大客戶銷售的四大問題4.大客戶三大特征及判定五項標(biāo)準(zhǔn)5.大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體驗)二、解決方案式銷售理念1.解決方案式銷售理念2.銷售方案式......
從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2026年06月09日
第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的:分析的問題是什么?想驗證什么觀點?采集數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)從哪里來?如何采集?加工整合:數(shù)據(jù)不規(guī)范,如何轉(zhuǎn)化、提取、篩選?分析呈現(xiàn):使用什么分析方法、分析工具?怎么呈現(xiàn)?第二模塊采集數(shù)據(jù)—規(guī)范的表格更利于分析Excel 中的兩種表格規(guī)范的數(shù)據(jù)庫表格設(shè)計要求制作數(shù)據(jù)采集模板......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn):從業(yè)務(wù)需求到體系落地(研發(fā)團隊案例)HRBP價值創(chuàng)造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉(zhuǎn)型要素第二部分丨HRBP對話業(yè)務(wù)的語言:提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......
