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全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 南京:2026年05月06日
加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動(dòng),促進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與全面預(yù)算銜接相融合,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革,企業(yè)各級管理人員及財(cái)務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財(cái)務(wù)思維,透過財(cái)務(wù)數(shù)字洞悉企業(yè)經(jīng)營問題,理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義。在企業(yè)實(shí)踐中,不斷提升......
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》高級研修課程 北京:2026年06月23日
(一)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的缺陷、財(cái)務(wù)報(bào)表使用者及信息需求差異(二)業(yè)財(cái)融合背景下財(cái)務(wù)分析的趨勢與主要指標(biāo)(三)三大報(bào)表結(jié)構(gòu)及其分析(四)現(xiàn)金流量分析與經(jīng)營政策診斷(五)股東權(quán)益變動(dòng)表分析(六)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析(七)企業(yè)增長與營利的可持續(xù)分析(八)合并報(bào)表的認(rèn)識(shí)與分析(九)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析(十)上市公司估值分析(十......
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策高級培訓(xùn)班 北京:2026年06月26日
財(cái)務(wù)報(bào)表來自于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且必須回到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去,指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值所在。該課程突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析只分析財(cái)務(wù)報(bào)表,不能解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營問題的缺陷,力求將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策緊密結(jié)合,從財(cái)務(wù)的視角談經(jīng)營,從經(jīng)營的視角讀報(bào)表,將財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營決策兩者完美對接,真正學(xué)以......
新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維 北京:2026年07月01日
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧1.三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)及勾稽關(guān)系2.資產(chǎn)負(fù)債表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析3.利潤表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析4.現(xiàn)金流量表的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目與分析5.財(cái)務(wù)比率分析6.通過勾稽關(guān)系分析發(fā)現(xiàn)報(bào)表差錯(cuò)和舞弊線索(二)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析1.財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊動(dòng)機(jī)分析2.財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊手段分析3.財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊經(jīng)典案例分析(三......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 深圳:2026年04月11日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項(xiàng)目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象:企業(yè)......
AI+戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績效管理實(shí)操落地班 深圳:2026年04月15日
各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及HR管理人員課程大綱:第一章 AI時(shí)代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅(qū)動(dòng)下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì):從“評價(jià)工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來的變革:實(shí)時(shí)反饋、預(yù)測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績效痛點(diǎn):數(shù)......
