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機(jī)械工藝設(shè)計及工藝管理 鄭州:2026年05月26日
介紹如何進(jìn)行工藝體系建設(shè)、工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系;解析國家標(biāo)準(zhǔn)GB/24737工藝管理系列標(biāo)準(zhǔn)且如何落實在企業(yè)中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則;加工過程的質(zhì)量控制,從而加強(qiáng)工藝、設(shè)計、質(zhì)量各類人員對工藝文件的正確理解和生產(chǎn)現(xiàn)場的正確執(zhí)行。培訓(xùn)受眾:管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計......
品質(zhì)管理創(chuàng)造價值 鄭州:2026年07月03日
1. 品質(zhì)是企業(yè)的生命1.1 日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異1.2 因為品質(zhì),我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......
三全質(zhì)量管理體系:全員全職能全周期的質(zhì)量管理 濟(jì)南:2026年04月11日
質(zhì)量成為生存底線的時代已經(jīng)到來在"消費升級+產(chǎn)能過剩+同質(zhì)化競爭"三重疊加的市場環(huán)境下,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,沒有質(zhì)量就沒有明天。企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入"質(zhì)量不及格就直接出局"的淘汰賽階段,高質(zhì)量不再是優(yōu)秀企業(yè)的加分項,而是所有企業(yè)生存發(fā)展的必備入場券。企業(yè)質(zhì)量痛點:傳統(tǒng)管理模式的系統(tǒng)性失效......
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改善工具 濟(jì)南:2026年05月16日
中國是公認(rèn)的“制造大國”,然而要實現(xiàn)“制造強(qiáng)國”的蛻變,就在于從“制造數(shù)量”向“制造質(zhì)量”的跨越,也就是實現(xiàn)從“中國制造”向“中國品質(zhì)”的跨越。全球統(tǒng)計表明,“質(zhì)量......
生產(chǎn)計劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳:2026年06月05日
第一講、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)效率與交期的關(guān)系1. 當(dāng)今制造企業(yè)所面臨的問題與挑戰(zhàn)2. 模擬游戲:如何理清并掌握制造企業(yè)管理的核心與要點3. 案例剖析:生產(chǎn)計劃、效率、交期的協(xié)同關(guān)系第二講、精益生產(chǎn)計劃管理1. 精益生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別?2. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3. 精益生產(chǎn)計劃的概要精益生產(chǎn)計劃的特點精......
贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳:2026年05月08日
單元1:談判思維 雙贏理念1.破冰討論:何謂談判?何謂雙贏?談判的運(yùn)用范圍與價值2.討論分享:談判的五種形態(tài),Thomas Kilmann談判量表,雙贏談判思維雙贏思維,感覺共贏3.掌握談判思維三部曲:1)目標(biāo)交集 2)換位思考找籌碼 3)亮劍出鞘用籌碼案例研討:競爭對手低價翹單,如何逆勢反轉(zhuǎn)突破?目標(biāo):建立培訓(xùn)共識,......
