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機(jī)械工藝設(shè)計及工藝管理 鄭州:2026年05月26日
第一天:★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建設(shè)的意義及基本概念工藝體系建設(shè)的目的和意義工藝體系建設(shè)要求---基本原則關(guān)鍵制造技術(shù)工藝體系核心要素(流程、工具、規(guī)范)工藝體系總體構(gòu)成工藝體系建設(shè)總體框圖2)工藝體系專業(yè)技術(shù)描述機(jī)械加工工藝專業(yè)技術(shù)熱加工工藝專業(yè)技術(shù)檢驗計量檢測技術(shù)先進(jìn)制......
品質(zhì)管理創(chuàng)造價值 鄭州:2026年07月03日
1. 品質(zhì)是企業(yè)的生命1.1 日本如何取勝:從戰(zhàn)后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產(chǎn)品質(zhì)量差異1.2 因為品質(zhì),我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......
三全質(zhì)量管理體系:全員全職能全周期的質(zhì)量管理 濟(jì)南:2026年04月11日
質(zhì)量成為生存底線的時代已經(jīng)到來在"消費(fèi)升級+產(chǎn)能過剩+同質(zhì)化競爭"三重疊加的市場環(huán)境下,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,沒有質(zhì)量就沒有明天。企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入"質(zhì)量不及格就直接出局"的淘汰賽階段,高質(zhì)量不再是優(yōu)秀企業(yè)的加分項,而是所有企業(yè)生存發(fā)展的必備入場券。企業(yè)質(zhì)量痛點(diǎn):傳統(tǒng)管理模式的系統(tǒng)性失效......
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改善工具 濟(jì)南:2026年05月16日
質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理及工程師,生產(chǎn)、研發(fā)、工藝等部門管理人員課程內(nèi)容一、什么是質(zhì)量,它的不同定義方式1、滿足客戶的要求2、合規(guī)格,變異小,無偏差3、質(zhì)量是檢驗/制造/設(shè)計出來的二、對質(zhì)量有抱怨時應(yīng)怎么辦—QFD質(zhì)量功能展開1、又稱質(zhì)量屋(HOQ),客戶心聲(VOC)2、找出設(shè)計上、制造上的不良點(diǎn)3、關(guān)鍵客戶需求&......
倉儲管理與高級配送提升效益 廣州:2026年06月25日
第一章:重新認(rèn)識現(xiàn)代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉儲功能增值?5.企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略與物流配送中心設(shè)計:在哪里建倉庫可以滿足不同的反......
FMEA新舊版變更內(nèi)容講解 上海:2026年06月26日
產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、工藝工程師、過程開發(fā)核心成員、品管/生產(chǎn)工程師等。培訓(xùn)大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點(diǎn)將進(jìn)行FMEA流程優(yōu)化為“六步法”評分標(biāo)準(zhǔn)的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點(diǎn)詳析DFMEA六步法范圍的界定結(jié)構(gòu)分析功能分析失效分析風(fēng)險評估優(yōu)......
