鄭州銷售流程培訓公開課

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

企業(yè)CEO、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負責人、資深營銷骨干、以及其他中高層管理者等。課程大綱第一部分：概述1.標桿公司銷售領域的發(fā)展歷程以及當時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業(yè)問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳......

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

第一部分：概述1.標桿公司銷售領域的發(fā)展歷程以及當時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業(yè)問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳疼醫(yī)頭？改變何以發(fā)生？如何最大化利用當前的土壤，最小化地有效變革營銷體系。第二部分：標桿公司的銷售管理體系1......

業(yè)績飆升的三把利刃 鄭州：2026年04月11日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱：第一部分：企業(yè)成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對內(nèi)冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團......

顧問式銷售—以客戶需求為中心的解決方案式銷售 鄭州：2026年05月08日

一、到底什么是顧問式銷售1．顧問式銷售概念與緣起2．與傳統(tǒng)銷售的主要區(qū)別3．顧問式銷售的應用邏輯4．“需求調查”提升20%績效?延伸案例：三個不同的小商販二、顧問式銷售研究的重點1．如何提問便于有效挖掘客戶需求2．如何表達產(chǎn)服的利益滿足其需求3．如何建立客戶信任便于有效提問三、如何提問便于有效挖......

EXCEL的高級應用（高階） 上海：2026年05月07日

一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應用公式處理時的高級方法：數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實用函數(shù)的中高級應用)：邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計類( COUNTIFS )宏表函數(shù) (GET.C......

老魏說并購 深圳：2026年06月06日

第一節(jié)：并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié)：并購交易方案設計及案例分析一、導入：并購案例復盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......