鄭州國(guó)際交易培訓(xùn)公開(kāi)課

海外客戶(hù)拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年04月11日

掌握出海場(chǎng)景下鐵三角組織運(yùn)作邏輯明確售前在跨境協(xié)同中的核心價(jià)值精通海外LTC全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)破解跨境協(xié)同、本地化適配等核心難題理解出海MCR客戶(hù)關(guān)系管理體系構(gòu)建適配海外市場(chǎng)的客戶(hù)協(xié)作基礎(chǔ)提升海外項(xiàng)目成功率落地出海實(shí)用工具與標(biāo)桿案例經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)出海業(yè)務(wù)銷(xiāo)售、售前技術(shù)支持、海外項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱第一部分、出海場(chǎng)景下鐵三角運(yùn)......

2026年最新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審計(jì) 南京：2026年04月16日

物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、審計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人員課程大綱：第一天上午:AE0認(rèn)證體系全景解讀1.AE0認(rèn)證政策背景與核心價(jià)值2.AE0高級(jí)認(rèn)證基本規(guī)則與流程第一天下午:內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)審核1.關(guān)企合作與人員管理標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)2.單證管理標(biāo)準(zhǔn)(制單、復(fù)核、保管)審計(jì)3.禁限管制反制合規(guī)與信息系統(tǒng)要求審計(jì)第二天上午:內(nèi)部控制......

加工貿(mào)易專(zhuān)項(xiàng)稽查應(yīng)對(duì) 南京：2026年05月14日

海關(guān)加工貿(mào)易專(zhuān)項(xiàng)稽查，包括保稅貨物單耗、 保稅貨物內(nèi)銷(xiāo)、保稅貨物外發(fā)加工、保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)、保稅貨物進(jìn)出存、保稅貨物存貨盤(pán)點(diǎn)、保稅貨物管理內(nèi)部控制等。隨著金關(guān)二期、以企業(yè)為單元、加貿(mào)一體化的海關(guān)監(jiān)管要求、監(jiān)管方式、監(jiān)管思路的改革，加工貿(mào)易保稅貨物海關(guān)監(jiān)管的要求和精細(xì)度越來(lái)越高。因企業(yè)重視度不同、管理水平差異、缺乏專(zhuān)業(yè)......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 北京：2026年04月09日

了解國(guó)際貿(mào)易的定義、類(lèi)型、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際壁壘形成的原因與分類(lèi)掌握最新 2020 版國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與應(yīng)用掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)流程、單證、風(fēng)險(xiǎn)管控、貿(mào)易方式、外匯核銷(xiāo)管制、稅金計(jì)算、物流成本、與合規(guī)管理等掌握國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防措施了解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的分類(lèi)、主險(xiǎn)與附加險(xiǎn)的涵義、購(gòu)買(mǎi)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)與流程理解共同海損......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年06月04日

了解跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)力模型；了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的環(huán)境健康安全管理理念；了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會(huì)運(yùn)作；總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容，明確各級(jí)經(jīng)理EHS管理責(zé)任；了解企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運(yùn)行機(jī)制、安全工作計(jì)劃和績(jī)效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性；學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

課程導(dǎo)入 組織能力的構(gòu)成一、提問(wèn)互動(dòng)：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結(jié)點(diǎn)評(píng)：打造卓越組織力的3個(gè)關(guān)鍵（能力、思維、環(huán)境）四、反思復(fù)盤(pán)：反思過(guò)往打造組織力的盲區(qū)、及改進(jìn)計(jì)劃【成果產(chǎn)出】企業(yè)成功的公式、卓越組織力打造的3個(gè)關(guān)鍵；改進(jìn)計(jì)劃；第一章 保障能力達(dá)標(biāo)第一步：選對(duì)人一、改變認(rèn)知：選對(duì)人第打造......