鄭州廣告營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車位）營(yíng)銷去化策略提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2026年05月09日

1. 正確理解地產(chǎn)再次成為經(jīng)濟(jì)支柱地位，重新建立與提升市場(chǎng)信心2. 充分了解房地產(chǎn)分化的方式與方向，找到契合自身項(xiàng)目發(fā)展之道3. 真正了解你的產(chǎn)品，了解你的競(jìng)品一對(duì)一打點(diǎn)，精研你的銷講詞4. 充分了解項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目的各種維度分類，以及對(duì)應(yīng)的去化處置辦法5. 真正了解你的客戶，了解他和他們的怕貪夢(mèng)，有效逼定分類處理6. 掌......

加法營(yíng)銷—逆勢(shì)爆銷操盤模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2026年05月09日

01、以前賣得好，業(yè)績(jī)突然下滑！02、沒(méi)來(lái)客沒(méi)來(lái)客，還是沒(méi)來(lái)客！03、產(chǎn)品品質(zhì)很高，客戶不買單！04、營(yíng)銷策略都用過(guò)了，還用啥！05、置業(yè)顧問(wèn)，沒(méi)銷售力沒(méi)信心！06、被中介綁架，而且還沒(méi)業(yè)績(jī)！07、競(jìng)品突然降價(jià)，馬上不賣房！08、老業(yè)主很多，就是不帶客戶！09、來(lái)訪并不少，就是不愿下定！10、資金壓力大，再滯銷就崩盤！......

2023地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷-新媒體營(yíng)銷-新科技營(yíng)銷-新價(jià)值營(yíng)銷-新?tīng)I(yíng)銷組織 鄭州：2026年05月16日

僅限區(qū)域國(guó)有房企、本土優(yōu)秀民營(yíng)房企董事長(zhǎng)帶隊(duì)參加課程大綱主題一：董事長(zhǎng)視角看透地產(chǎn)營(yíng)銷本質(zhì)核心內(nèi)容：把脈區(qū)域房企發(fā)展脈絡(luò) 破解董事長(zhǎng)-營(yíng)銷總-第三方三維營(yíng)銷困境內(nèi)容綱要：1. 當(dāng)前地產(chǎn)形式下，區(qū)域型房企的春天與機(jī)遇在哪里？2. 解讀區(qū)域型房企把握機(jī)遇，成功變道突圍必做事項(xiàng)3. 對(duì)號(hào)入座—細(xì)分當(dāng)下不同類型房企......

二三四線城市地產(chǎn)營(yíng)銷超級(jí)轉(zhuǎn)化與抖音高效獲客特訓(xùn)營(yíng) 鄭州：2026年05月16日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理、副總帶隊(duì)營(yíng)銷條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一節(jié)：售樓部如何利用抖音打爆營(yíng)銷1、售樓部抖音營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)算法及邏輯營(yíng)銷載體的時(shí)代變革及現(xiàn)狀透視開(kāi)發(fā)商做抖音沒(méi)流量的底層原因真正搞懂抖音算法邏輯及推流機(jī)制售樓部抖......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日

第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、從管理人到經(jīng)營(yíng)人的突破：3、從指揮到與授權(quán)的突破；4、從守......

企業(yè)并購(gòu)與整合 北京：2026年05月18日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開(kāi)展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購(gòu)三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會(huì)- 完整傳授并購(gòu)交易全流程-......