鄭州合約管理培訓(xùn)公開課

“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月14日

（一）新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用；2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強制招標(biāo)制度與例外；3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范；4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析；（二）國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè)；2.國有......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月29日

為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關(guān)系，通過改進(jìn)工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制、加強工程造價數(shù)據(jù)積累、強化建設(shè)單位造價管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......

>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風(fēng)險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購實戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 鄭州：2026年06月22日

各級央國企業(yè)招投標(biāo)管理、采購與供應(yīng)鏈管理、工程管理、審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察、合同管理、法律合規(guī)等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;招標(biāo)代理從業(yè)人員。課程大綱(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標(biāo)人、代理機構(gòu)、評標(biāo)專......

國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年06月25日

（一）招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標(biāo)投標(biāo)、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標(biāo)新政解讀；3.最新招投標(biāo)法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評標(biāo)辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。（二）招標(biāo)投標(biāo)操作實戰(zhàn)應(yīng)用1.一個招投標(biāo)項目的全流程；【案例分析】：一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考2.招......

防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海：2026年06月08日

第一天 9：00~16：30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯？墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產(chǎn)生？過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預(yù)防和檢測5.如何防錯使用防錯的語言小組在防錯中的意義第二單元：防錯效果1.防錯方法防錯的8種形式學(xué)會選......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月09日

本課程的核心邏輯：績效考核指標(biāo)必須量化，無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標(biāo)，績效指標(biāo)應(yīng)該與戰(zhàn)略緊密銜接第一個3：績效指標(biāo)的三個層次，公司層面的績效指標(biāo)，部門層面的績效指標(biāo)，員工層面的績效指標(biāo)第二個3：績效合同的三部分內(nèi)容，考核指標(biāo)，指標(biāo)權(quán)重，目標(biāo)值馮濤老師通過對100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運營效......