鄭州流程設計培訓公開課

客戶體驗時代下國企商務禮儀個人形象品牌打造，商務接待流程設計演練會務服務保障及高效商務溝通專題培訓班 武漢：2026年06月10日

國企員工；商務精英、職場人士；企業(yè)中堅力量，高層管理干部；各類助理與秘書、辦公室主任；其他從事商務接待、會務保障的相關人員。課程大綱（一）國企商務形象修煉-國際量化美學工具應用1. 個人形象價值1）先入為主的第一印象2）五感定義個人印記3）個人形象的經濟效益2. 商務著裝的個人風格和能量加持1）如何準確識別自己的個人風......

流程設計、優(yōu)化與落地 西安：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理者、行政/HR負責人、總監(jiān)、事業(yè)部總經理、流程負責人、儲備干部、業(yè)務骨干【課程大綱】一、如何認識流程？1、流程的定義流程的六要素流程的六個特點高效流程的標準流程的作用現(xiàn)場演練：繪制一個工作中的流程2、流程的價值流程是客戶價值的創(chuàng)造載體流程與戰(zhàn)略落地流程打破部門壁壘流程推進精細化管理案例：IBM案例3、流程......

企業(yè)流程設計與再造 北京：2026年04月09日

企業(yè)高層管理人員，中層管理人員，以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員，戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......

招聘流程設計和面試技能提升 北京：2026年04月13日

人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業(yè)務主管、有面試任務的管理者、負責人才獲得和招聘流程設計的管理者課程大綱：第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業(yè)觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯(lián)網思維設計招聘流程1 從哪......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年04月07日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路，激活思維的工具第二......

新晉經理管理技能提升訓練營 廣州：2026年05月15日

1、總結和分析新晉管理者，遭遇管理過程中常見的問題和困惑；2、克服新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”轉型過程的思維障礙；3、掌握新晉管理者的六個轉變（角色、職責、心態(tài)、方法、思維、關系轉變），幫助新晉管理者盡快適應管理崗位，成為一個優(yōu)秀的管理者；4、幫助新晉管理者......