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項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2026年06月26日
一.培訓(xùn)開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應(yīng)對項目外部環(huán)境變化。2.定義對項目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。二.項目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區(qū)分項目產(chǎn)出和商業(yè)價值。3.為什么需要考慮項目的商業(yè)價值?4.項目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用。三.項目推進(jìn)六個階段......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
項目是遺憾的藝術(shù):每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值。即便技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都達(dá)到了要求,使用部門或者公司領(lǐng)導(dǎo)也還有不滿意的地方:剛做出來就不能用了:需求變了現(xiàn)在是業(yè)務(wù)大忙時間,我們沒時間試用怎么是這樣的東西,這個環(huán)節(jié)還不如以前好用呢這個功能都沒有,花這么多錢做這個項目干什么呀太不好用了,我們又不是IT專家,怎么搞......
有效管理決策 北京:2026年07月01日
負(fù)有績效責(zé)任的各級管理者,為決策提供意見的專業(yè)人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)(1)用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考(2)好決策、壞決策和高質(zhì)量的決策(3)高質(zhì)量的決策內(nèi)容+決策過程高質(zhì)量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關(guān)鍵要素1:G-P-......
解密報表數(shù)字玄機(jī),助力企業(yè)管理決策 蘇州:2026年05月15日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭Part 1 活用三大報表,打通財務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)脈-財務(wù)是用數(shù)字來講商業(yè)的一門語言,集中體現(xiàn)在財務(wù)三大報表-三大財務(wù)報表的特點、內(nèi)涵及相互關(guān)系-巧用杜邦方程式,解析通用財務(wù)指標(biāo)的計算與運用-范例:兩種關(guān)鍵績效指標(biāo)——公司層級VS CBU層級-練習(xí):......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海:2026年05月06日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知,以至于......
用戶體驗(UE)設(shè)計與項目落地實戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海:2026年06月01日
在當(dāng)今用戶體驗為王的時代,市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,消費者在面臨產(chǎn)品的時候有著充足的選擇空間,這種情況下用戶體驗成為了決定一個產(chǎn)品是否叫座好賣的重要性的因素之一。做一個產(chǎn)品和做一個“好”的產(chǎn)品之間的差距會日益明顯,企業(yè)在向市場推出一個產(chǎn)品的時候,如果用戶體驗不好,會直接導(dǎo)致產(chǎn)品的營銷受挫甚至失敗,......
