鄭州公關(guān)技巧培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 石家莊：2026年04月11日

第一單元溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對(duì)其他部門......

場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年04月10日

第一部分 演講核心知識(shí)提升1、突破演講要做到六個(gè)打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設(shè)計(jì)演講架構(gòu)的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學(xué)習(xí)打造氣場臺(tái)風(fēng)的十二字訣8、學(xué)會(huì)演講的八大核心關(guān)鍵第二部分 八大演講場景......

《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

1.掌握價(jià)值交換雙贏談判的4大要素及方法，以建構(gòu)談判全過程“標(biāo)準(zhǔn)”--如何確立雙方都可接受的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)；“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素；“風(fēng)險(xiǎn)”--如何降低對(duì)方的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......

360°溝通｜自我對(duì)話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟(jì)南：2026年05月16日

「溝通的世界」一、走進(jìn)溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素：環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵：表達(dá)、傾聽和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對(duì)面溝通四要素運(yùn)用Ask：問—怎么問Listen：聽—怎么聽Look：看—怎么看Speak：說—怎么說3.溝通的程......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 上海：2026年06月05日

模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認(rèn)知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對(duì)管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對(duì)標(biāo)：好管理者的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí)：管理者的五維掃描器7.避免錯(cuò)誤：管理者應(yīng)避免的典型錯(cuò)誤8.練習(xí)：管理者期望收集9......

決策者的財(cái)務(wù)課程實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月29日

本課程從企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)高層經(jīng)營管理者通常面臨的財(cái)務(wù)管理決策問題，采取“三表入手，由表及里”的教學(xué)路徑，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤，早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，從財(cái)務(wù)視角解讀經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，指導(dǎo)和改善日常工作中遇到的問題，為學(xué)員構(gòu)建一個(gè)有序而系統(tǒng)、......