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現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產設備管理(TPEM)培訓班 北京:2026年05月10日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產設備管理TPEM(一)TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內涵2.TPEM管理的發(fā)展與創(chuàng)新3.TPEM管理對于企業(yè)固定資產管理的意義(成本、效率、產品質量及企業(yè)文化的建設等)(二)TPEM管理的實施1.以設備綜合效率為中心的設備生產率指標的測算(相關數(shù)據(jù)的采集與處理)2.TPEM......
生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰(zhàn)訓練 蘇州:2026年04月18日
第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認識和......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年06月26日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯(lián)分析k) 設備故障損失原因分析與對......
現(xiàn)場質量問題分析管理與突破性解決 北京:2026年05月27日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區(qū)分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統(tǒng)2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳:2026年05月29日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務之一,研發(fā)管理也相應成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:1.公司制定了以項目為導向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目,但新產品的成功率低,帶來的銷售收入不高;2.人力資源和研發(fā)管理部門辛......
