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經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 太原:2026年06月09日
案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)......
經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 石家莊:2026年04月16日
在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競爭激烈,風(fēng)險(xiǎn)叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個(gè)重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題:財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),在制定決策的時(shí)候也沒辦法給出很好的建議;企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn),并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持;企業(yè)規(guī)模越來越......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南:2026年06月25日
包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容:一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
從管控型到價(jià)值型,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制為管理賦新能 合肥:2026年04月15日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一:風(fēng)險(xiǎn)管理概述導(dǎo)言:一個(gè)案例看風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性與必要性風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營成功的影響與損害一、什么是風(fēng)險(xiǎn)?1.風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的?2.風(fēng)險(xiǎn)的來源?3.風(fēng)險(xiǎn)的三要素?二、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?1.風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與價(jià)值2. 風(fēng)險(xiǎn)的概念與演變3. 風(fēng)險(xiǎn)的分類與其影響4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管......
從數(shù)據(jù)洞察到業(yè)務(wù)增長:Power BI商業(yè)智能深度解析 上海:2026年05月26日
模塊一、Power BI 商業(yè)數(shù)據(jù)分析概述1. Power BI數(shù)據(jù)分析流程2. 理解上下文3. DAX函數(shù)模塊二、數(shù)據(jù)清洗1. 二維表與一維表2. 使用逆透視重塑復(fù)雜表格結(jié)構(gòu)3. 分列到行4. 合并多個(gè)工作表5. 合并多個(gè)工作簿6. 集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表7. 一鍵刷新數(shù)據(jù)模塊三、建模1. 由事實(shí)表創(chuàng)建維度表2. 創(chuàng)建日期......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 深圳:2026年06月26日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識(shí)績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動(dòng)力在哪里?3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動(dòng):績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實(shí)施路徑績效管理的方法工具1.控制導(dǎo)向的績效考核簡單排序?qū)?.....
