鄭州6s現(xiàn)場管理培訓公開課

6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海：2026年07月02日

部門經(jīng)理、 生產(chǎn)領班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益：幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠的......

精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年04月17日

第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業(yè)管理水平的四級水準－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調查）4、精益6S管理基礎－實施整理、整頓、清掃......

構建卓越生產(chǎn)運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年05月08日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質及成本“漠不關心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

預算的編制與執(zhí)行 深圳：2026年06月26日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業(yè)預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應該建立不同的預算目標預算口徑管......

向豐田學精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

【課程目標】掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現(xiàn)代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......