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金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年05月09日
班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業(yè)戰(zhàn)略實現的關鍵。......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年05月18日
當前全球經濟危機下,現場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關注的焦點,生產現場管理的優(yōu)劣直接體現了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由“世界的工廠”向&......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
安全生產現場管理與風險規(guī)避 上海:2026年05月30日
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做,做到依法治安2.系統(tǒng)學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率......
因人而異的績效輔導技術 廣州:2026年05月22日
通過“心態(tài)-識人-框架-技巧-實戰(zhàn)”五步法,系統(tǒng)性解決管理者在績效輔導中面臨的六大典型難題,將管理者從“任務下達者”升級為“績效賦能者”,真正做到:1.看人準:掌握DISC工具,快速識別員工風格,實現個性化溝通。2.有框架:運用GROW模型,讓每一......
知識管理:提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 深圳:2026年07月02日
第一部分:知識管理入門 (企業(yè)為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的差異,全面理解知識管理的重要性,建立知識管理的良好基礎。1、身處知識時代的迷惘:我們淹沒在信息的海洋,卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1%3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......
