鄭州維修管理培訓(xùn)公開課

工廠設(shè)備維修管理培訓(xùn)班 蘇州：2026年04月11日

① 明確設(shè)備故障模態(tài)分析；② 明確設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技；③ 明確設(shè)備搶修和故障排除；④ 掌握預(yù)防性維修管理方法；⑤ 掌握設(shè)備可靠性管理；⑥ 掌握維修文件管理方法；⑦ 掌握大型維修的工期控制方法；⑧ 掌握維修零配件的管理技巧；⑨ 掌握維修的外包管理方法；⑩ 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理；課程對(duì)象運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......

工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年04月13日

第一天 9：00-12：00* 維修的變革歷史；當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE習(xí)題* 介紹本單位的設(shè)備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動(dòng)* 維修作為項(xiàng)目來進(jìn)行管理* TPM啟動(dòng)——組織——完成* ......

工廠設(shè)備維修管理提高班 上海：2026年05月29日

制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程收益:1. 了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇符合企業(yè)需求的設(shè)備維修策略，并通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開展設(shè)備綜合管理2. 學(xué)習(xí)設(shè)備先進(jìn)的保養(yǎng)方式，掌握設(shè)備保養(yǎng)......

工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月01日

眾所周知，一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量是由三部分因素組成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工藝，第三因素叫設(shè)備。所以，設(shè)備管理的好壞對(duì)一個(gè)公司的產(chǎn)品起著三分之一的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，公司的新產(chǎn)品要不斷推陳出新，工藝要求不斷要改善，質(zhì)量要求不斷要提高，導(dǎo)致我們對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理要日趨完善。試想一下，一個(gè)帶有故障的設(shè)備......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)研習(xí)班 廣州：2026年06月06日

質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分：品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點(diǎn)及內(nèi)部相互關(guān)系......

績(jī)效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤 上海：2026年04月19日

通過情境沙盤體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理各環(huán)節(jié)的重要性掌握目標(biāo)達(dá)成5步方法掌握5步對(duì)應(yīng)工具，并通過實(shí)戰(zhàn)演練，優(yōu)化自己的目標(biāo)管理動(dòng)作。學(xué)員對(duì)象：決定企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管課程大綱第一單元：開場(chǎng)熱身與知識(shí)問答?相互認(rèn)識(shí)，建立連接?組建團(tuán)隊(duì)，制定規(guī)則?目標(biāo)與績(jī)效管理知識(shí)問答第二單元：目標(biāo)管理方法工具?目標(biāo)與績(jī)效管理五大環(huán)節(jié)......