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現(xiàn)場6S與目視管理 濟(jì)南:2026年06月26日
第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場?案例分析:某汽車內(nèi)飾公司6S推行現(xiàn)場第二講:整理—節(jié)約空間視頻案例:整理小游戲一、整理的......
制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、車間主任、工段長、科長、班組長等各級精益生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)主管及相關(guān)人員等。課程大綱:第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—5S理論知識:5S管理的起源和發(fā)展演化理論知識:5S管理的定義、推行的意義理論知識:5S管理對企業(yè)具有四項(xiàng)價值理論知識:5S管理對員工具有四項(xiàng)好處理論知......
精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 北京:2026年05月28日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中;2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標(biāo);3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖,以最直觀,最規(guī)范的方式來吸收、運(yùn)用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......
工廠6S推進(jìn)與目視化管理 北京:2026年06月26日
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干;期望加強(qiáng)辦公室6S管理:辦公室主任、總務(wù)主管;從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè),能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......
Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用 上海:2026年06月25日
掌握EXCEL VBA的優(yōu)勢、功能和使用技巧學(xué)會EXCEL公式和函數(shù)在應(yīng)收賬款與銷售分析中的綜合應(yīng)用學(xué)習(xí)處理外部數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的假設(shè)分析掌握EXCEL在財務(wù)預(yù)測和財務(wù)管理中的運(yùn)用掌握EXCEL其他小技巧學(xué)會將Excel的數(shù)據(jù)處理能力和PPT的演示功能相結(jié)合培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員、財務(wù)報表編制者其他使用......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年05月29日
課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
