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生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)訓練 長沙:2026年06月04日
①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了;②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一......
PMC生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓練(王深) 武漢:2026年06月09日
何時何況學習?訂單多,計劃員感覺無從下手生產(chǎn)只有日計劃排產(chǎn),切換頻繁,生產(chǎn)效率低計劃沒有變化快,銷售訂單或設(shè)計常變更物料欠缺,或來料質(zhì)量不良,引起生產(chǎn)線停機緊急插單多,加急完成,又不發(fā)貨,庫存一大堆為什么學習此課程?通過課程,幫助學員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素,以及生產(chǎn)計劃的排程方法,將訂單、主計劃、物料計劃有效的......
智能PMC—AI賦能的生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢:2026年06月25日
廠長,中高層管理者, 生產(chǎn)運營主管,企業(yè)銷售運營人員,銷售計劃跟蹤管理人員,生產(chǎn)計劃人員,物料計劃人員,班組長。課程大綱:第一章:AI 與現(xiàn)代PMC 概論1.知識點:PMC的核心職能與挑戰(zhàn)、AI在PMC中的價值(動態(tài)預(yù)測、實時優(yōu)化)、現(xiàn)代PMC與傳統(tǒng)PMC的差異(數(shù)據(jù)驅(qū)動 vs 經(jīng)驗驅(qū)動)、AI與ERP的高度融合(數(shù)據(jù)......
PMC——制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢:2026年06月25日
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確生產(chǎn)計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進度跟不上計劃的原因參訓對象總經(jīng)理,IE、生產(chǎn)主管,經(jīng)理、副總經(jīng)理,計劃與物控人......
管理者與組織——實現(xiàn)團隊更高績效的必修課 廣州:2026年06月26日
1.管理者的角色認知2.管理者十大工作關(guān)系的角色和分析3.管理者對人對事的六大職能一、輔佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和職責2.如何正確認識上司3.準確了解上司的管理風格a)4P風格4.輔佐上司的基本原則5.與上司對話的基本要點6.高效輔佐上司的方法7.如何做一名好下級二:共事篇----如何有效與各部門協(xié)同......
供應(yīng)商全生命周期管理 深圳:2026年04月18日
采購人的一切目標都必須通過供應(yīng)商去實現(xiàn),那如何選擇供應(yīng)商、如何評估供應(yīng)商、如何管理 供應(yīng)商呢? All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......
