長沙5s管理培訓公開課

5S管理與目視化管理 重慶：2026年06月03日

一、5S的起源、含義及作用1．實施5S之功效2．5S的關系圖3．5S的成效圖4．現場管理中存在哪些浪費5．5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實施整理的關鍵4．做不好整理所導致的問題5．實施整理的問題與對策6．找出現場不需要的物品7．因缺乏整理會造成的......

現場5S管理專題 上海：2026年06月01日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討；參加對象：本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應......

《辦公室5S管理實戰(zhàn)》 上海：2026年06月28日

引言：天下大事必做于細，天下難事必做于易第一部分：5S現場管理概述■ 圖片案例分享：企業(yè)現場狀況大掃描 （好與不好對比）1、現場管理的重要意義及基本框構2、優(yōu)秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發(fā)展4、現代企業(yè)推行5S管理的目的---為何要推行？5、推行5S現場管理的好處有哪些6、為什么很多企......

現場5S管理專題 天津：2026年05月28日

本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監(jiān)、經理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱：第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關系是什么？5.馬云說：&l......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 深圳：2026年06月29日

質量、財務、研發(fā)、工程或技術、項目、生產等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經理，以及公司內負責財務、研發(fā)、工程或技術、質量、生產、項目的總監(jiān)、副總、總經理等。課程收益：1. 培養(yǎng)學員或企業(yè)內部員工自身的設計成本意識，系統(tǒng)提升企業(yè)和學員設計成本策劃和管理的能力和業(yè)務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成......