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產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維:讓你的產(chǎn)品打爆,幫你的產(chǎn)品賣爆 廣州:2026年07月04日
傳統(tǒng)工業(yè)時代的超級產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以公司為中心”,成功要素是技術(shù)創(chuàng)新、工廠以及渠道,用戶不是不重要,而是在整個價值鏈里處于非核心位置?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的超級產(chǎn)品,所有創(chuàng)新是“以用戶為中心”,成功要素不再是工廠、渠道等,而是殺手級產(chǎn)品體驗,甚至讓用戶成為粉絲。殺手級產(chǎn)品體驗,就......
創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新 深圳:2026年04月17日
1、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新- 課程熱身練習(xí)- 創(chuàng)新的基本法則之一:在框架內(nèi)思考- 創(chuàng)新的基本法則之二:形式為先,功能次之- 案例分享:研發(fā)失敗,產(chǎn)品大賣- 什么是心智模式(Mental Model)- 心智模式如何起作用?- 心智模式的類型:靜態(tài)vs.動態(tài)- 心智模式的轉(zhuǎn)換方式- 小練習(xí)- 哪些因素會阻礙創(chuàng)造力?(感知、情感......
硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實踐沙盤演練 深圳:2026年05月12日
CEO/總經(jīng)理、總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、骨干等課程大綱:第一部分 以正和1.創(chuàng)新者的窘境1)柯達和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求......
走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價】 深圳:2026年05月14日
時間行程安排第一天:參觀騰訊,學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點隨團顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用 上海:2026年05月07日
一、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識1.了解供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程3.供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型:供應(yīng)商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具5.供應(yīng)商發(fā)展過程6.先期品質(zhì)計劃和成本之間的關(guān)系7.項目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質(zhì)計劃階段的介入二、供應(yīng)商......
組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州:2026年06月28日
?了解和掌握組織行為學(xué)的基本知識,認知心理學(xué)的基本原理;?掌握員工工作心理,分析員工心理狀況。利用心理學(xué)的知識管理好自己的部屬,保證公司員工的心理健康。?指導(dǎo)部屬進行科學(xué)的心理調(diào)節(jié),樹立積極的科學(xué)的心態(tài)。課程大綱第一章:組織行為學(xué)概述第一節(jié)、組織行為學(xué)研究的現(xiàn)實背景?勞力經(jīng)濟中的“勞力”?資源經(jīng)......
