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APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州:2026年04月11日
PPAP: ? 一.PPAP 概述、定義、范圍和目的?二.提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態(tài)?五、記錄的保存?六、標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存?七、零件批準(zhǔn)要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習(xí)APQP:?一.APQP 起源與為什么要使用 APQP?二.產(chǎn)品質(zhì)量策劃......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
互動教學(xué)模式,聽、學(xué)、練結(jié)合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學(xué)員充分理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。課程提綱:第一部分:概述什么是質(zhì)量?什么是管理?TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應(yīng)用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分:QC7大手法1—&md......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(第三版)培訓(xùn)課程 深圳:2026年05月18日
第一模塊:APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊:策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調(diào)研4.新產(chǎn)品顧客和用戶要求的確定5.產(chǎn)品初始方案設(shè)計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年05月18日
1、學(xué)員系統(tǒng)掌握APQP流程2、掌握顧客需求識別和重要性分析3、掌握控制產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計項目管理技巧。4、掌握開發(fā)流程分析方法5、掌握一些預(yù)防性研發(fā)方法和手段課程大綱1、APQP概述1.1 什么是控制計劃1.2 控制計劃目的1.3 控制計劃與作業(yè)指導(dǎo)書1.4 控制計劃與產(chǎn)品組1.5 控制計劃是動態(tài)文件1.6 控制計劃的益......
上市后企業(yè)的財務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州:2026年07月02日
上市之路并沒有想象中那么容易,對上市規(guī)則的熟練掌握,在企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)行上市階段尤為重要。怎樣掌控資本游戲話語權(quán)?如何降低上市犯錯率?上市前后,企業(yè)財務(wù)管理到底有哪些差異?參加本課程,讓你對上市IPO變得“成竹在胸” 。通過資深專家對案例的生動講解,幫助學(xué)員了解IPO市場的相關(guān)監(jiān)管政策,鞏固企業(yè)IPO......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2026年05月29日
基于價值鏈體系,建立TCM全面成本管理理念,學(xué)習(xí)如何“想”!了解成本的財務(wù)核算與控制要素,理解“如何算”!了解生產(chǎn)運營流程中的具體成本動因,細(xì)化“如何干”!培養(yǎng)成本分析能力,掌握實務(wù)的改善工具,從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力,推行成本改善項目計劃。培......
