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利潤為王--房地產(chǎn)企業(yè)成本控制核心關(guān)鍵點與協(xié)同增效案例解析(含沙盤演練) 長沙:2026年04月11日
1、傳統(tǒng)成本管理課程已經(jīng)沒有太多的秘密,該了解的都了解了;2、項目前期定位、策劃,決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入;3、花了不少錢打造的項目,可是客戶不滿意,為什么?除產(chǎn)品品質(zhì)外,人文品質(zhì)沒有有效植入;4、一個項目掙了1個億,大家都很高興,可是,這個項目能掙錢1.1個億,沒有人知道!5、懂財務(wù)不了解成本、懂業(yè)務(wù)......
財務(wù)BP特訓(xùn)營 長沙:2026年04月14日
【清晰認知】清晰財務(wù) BP 的崗位職責(zé),并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營分析會為落腳點,培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營分析建議的輸出能力,完美展現(xiàn)財務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價值提升】通過財務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......
人工智能下的財務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 長沙:2026年04月15日
【建立人工智能財務(wù)思維】理解人工智能對財務(wù)職能未來的影響【讀懂財務(wù)分析背后數(shù)據(jù)】把握財報精髓,透析數(shù)字背后的經(jīng)營問題【掌握財務(wù)決策背后邏輯】收獲模型,并利用模型決策,讓決策更有價值【提升企業(yè)核心競爭能力】基于人工智能的財務(wù)數(shù)據(jù)分析及決策,助力企業(yè)核心競爭力課程大綱第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人......
商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理辦法(征求意見稿)解讀與票據(jù)市場發(fā)展趨勢 長沙:2026年04月17日
今年1月14日,人民銀行、銀保監(jiān)會公開征求對《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理辦法(征求意見稿)》的意見,在票據(jù)市場引起了極大的關(guān)注。原《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法》制定于1997年,25年來隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和市場主體之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系多樣化,商業(yè)匯票的功能和性質(zhì)發(fā)生變化,《暫行辦法》對承兌和貼現(xiàn)的管理滯后......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海:2026年07月02日
第一模塊:擁抱智能內(nèi)審• 大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈簡介• 大數(shù)據(jù),云計算,區(qū)塊鏈對內(nèi)部審計的影響思維方面作業(yè)方法方面其他方面• 內(nèi)審的轉(zhuǎn)型思想轉(zhuǎn)型組織轉(zhuǎn)型運作轉(zhuǎn)型風(fēng)險管理轉(zhuǎn)型【案例】某五百強企業(yè)智能審計模式• 內(nèi)部審計六級躍• 智能審計平臺搭建的好處節(jié)約費用提高效率提升價......
量化績效管理“3×3” 北京:2026年05月09日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標(biāo)的三個層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標(biāo)2、新老員工績效管理上......
