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高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 深圳:2026年07月03日
財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管、企業(yè)的高級(jí)管理人員課程大綱模塊一:什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?什么是財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎?財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類模塊二:企業(yè)經(jīng)營管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的?例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容?【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告,應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析?在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上,還需要有......
跳出財(cái)務(wù)看管理—高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海:2026年05月14日
財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員,包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容:第一模塊:基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現(xiàn)虧損?財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊:收入分析對(duì)各個(gè)地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常的......
高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 北京:2026年06月05日
模塊一:什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?什么是財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎?財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類模塊二:企業(yè)經(jīng)營管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的?例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容?【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告,應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析?在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上,還需要有哪些改進(jìn)?管理者駕駛艙為例行管理報(bào)告,打造相應(yīng)......
結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
對(duì)組織:提高管理效率:讓“猴子”待在該待的地方,避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè):通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度:使員工更容易快速、有效地抓住問題的本質(zhì)并形成有效的解決方案對(duì)個(gè)人:獨(dú)立思考能力:跳出思維誤區(qū),能快速有效的通過結(jié)構(gòu)識(shí)別問題......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話 上海:2026年06月17日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管、人事專員等。課程大綱:第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策?什么是數(shù)據(jù)分析?為什么要重視數(shù)據(jù)分析?HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)略影響力)甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運(yùn)用最簡單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說話(HRD出思......
