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新法下企業(yè)最優(yōu)股權(quán)方案設計與股權(quán)節(jié)稅合規(guī)籌劃 廣州:2026年05月28日
為保證課程落地效果,強烈建議老板+財務總監(jiān)+HR共同參加。1:企業(yè)老總、股東、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、合同管理、票據(jù)管理、法務負責人、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理;財務主管、稅務主管等; 2:會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人;【課程背景】國際形勢風云變幻、經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)啟動,企業(yè)再次邁入深度調(diào)整期:一方......
組織發(fā)展與人才激勵方案設計研修班 廣州:2026年05月29日
人力資源部部門經(jīng)理/績效考核專員、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干等。課程大綱:第一天 組織與人才發(fā)展體系設計導入:VUCA時代下,企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性一、組織發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略1、組織發(fā)展的定義2、戰(zhàn)略在組織發(fā)展中的使命3、組織發(fā)展戰(zhàn)略的形成4、戰(zhàn)略條件下的組織變革二、組織發(fā)......
股權(quán)激勵方案設計微咨詢特訓營(3天2晚) 廣州:2026年06月05日
企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等核心高管課程大綱:第一部分:對股權(quán)激勵的認知1、如何從法律與激勵兩個角度理解股權(quán)2、股權(quán)兩大價值:持有價值與交易價值3、股權(quán)激勵的本質(zhì):激勵雙方基于股權(quán)現(xiàn)在而未來價值達成一致4、三個角度看待股權(quán)激勵的價值:企業(yè)家角度、企業(yè)角度、員工角度5、股權(quán)激勵的四......
培訓關(guān)鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學習方案設計 深圳:2026年04月11日
1、教學方式包含實戰(zhàn)演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發(fā)學員的學習熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導學員產(chǎn)出方案,并給予點評,幫助學員迭代優(yōu)化方案,提升學員培訓設計能力。課程對象培訓經(jīng)理、主管等培訓負責人;優(yōu)秀骨干員工/管理者、專職/兼職內(nèi)訓師。課程大綱一、培訓戰(zhàn)略洞察—分析關(guān)鍵業(yè)務動作1、什么是培......
薪酬體系設計與薪酬管理 上海:2026年06月26日
收獲一次針對性的專業(yè)學習——解析常見薪酬問題掌握薪酬設計的要領(lǐng)及操作細則參與一場高水平的實操設計——資深顧問示范并指導企業(yè)實例現(xiàn)場設計帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問全程輔導確保方案的有效性與實用性培訓對象企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源......
因人而異的績效輔導技術(shù) 上海:2026年07月03日
企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才,而人才的成長和績效是企業(yè)效益的基石。作為管理者,您是否常面臨以下挑戰(zhàn):面對績效不達標且態(tài)度不友好的員工,不知如何溝通?員工雖有工作意愿,但嘗試多種方法仍績效不達標,如何是好?員工能力強勁,但績效表現(xiàn)平平,如何激發(fā)其潛能?員工善于找借口,推卸責任,如何有效應對?員工不服從工作安排,影響團隊協(xié)作......
