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薪酬設(shè)計與多元化用工風(fēng)險管理高級研修班 長沙:2026年04月28日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加;課程大綱第一天 薪酬設(shè)計策略第一講:什么是薪酬管理1......
DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn):驅(qū)動HR能力飛躍升級 長沙:2026年05月14日
1.知識筑基:了解自然語言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、計算機(jī)視覺等AI技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用,提升對AI的認(rèn)知水平;2.技能提升:掌握提示詞公式和AI溝通技巧,提升與AI協(xié)作的效率;3.增強績效管理能力:通過AI工具實現(xiàn)績效管理的精細(xì)化和數(shù)據(jù)化,能夠快速生成和敏捷調(diào)整不同類型的績效指標(biāo);4.提升招聘精準(zhǔn)度:利用AI技術(shù)生成精準(zhǔn)的......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 長沙:2026年06月09日
此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手,深入解析政策變動,精準(zhǔn)把握政策適用范圍,重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo),力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略,有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定;2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......
社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險應(yīng)對 長沙:2026年06月27日
第一部分 社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對之策新規(guī)之下,超齡勞動者用工模式重塑與風(fēng)險隔離員工自愿放棄社保帶來的法律風(fēng)險及應(yīng)對策略用人單位單方調(diào)崗風(fēng)險防范與實務(wù)操作規(guī)章制度合法性的司法認(rèn)定及風(fēng)險防范關(guān)聯(lián)公司交替用工與混同用工如何合法管理職業(yè)病健康檢查對解除勞動合同效力的影響轉(zhuǎn)包、分包、掛靠中的勞動關(guān)系認(rèn)定及責(zé)任承擔(dān)用人單位違法解除或......
薪酬設(shè)計與績效考核 上海:2026年04月13日
采用互動的培訓(xùn)方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓(xùn))。培訓(xùn)對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業(yè)家的發(fā)展困惑思路決定出路二、現(xiàn)代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 上海:2026年06月26日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀,實地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
