長(zhǎng)沙電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

利潤(rùn)為王--房地產(chǎn)企業(yè)成本控制核心關(guān)鍵點(diǎn)與協(xié)同增效案例解析（含沙盤(pán)演練） 長(zhǎng)沙：2026年04月11日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等;3、房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、招標(biāo)采購(gòu)、造價(jià)成本、合約結(jié)算等?！菊n程大綱】第一部分：方案設(shè)計(jì)與項(xiàng)目策劃階段，如何讓項(xiàng)目利潤(rùn)最大化？01、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個(gè)階段、四個(gè)重點(diǎn)→核算型、......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年04月14日

【清晰認(rèn)知】清晰財(cái)務(wù) BP 的崗位職責(zé)，并通過(guò)課程了解自身的能力階段與提升方向【專業(yè)提升】以經(jīng)營(yíng)分析會(huì)為落腳點(diǎn)，培養(yǎng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)分析建議的輸出能力，完美展現(xiàn)財(cái)務(wù) BP 專業(yè)力【融入業(yè)務(wù)】為 BP 提供快速熟悉業(yè)務(wù)、與業(yè)務(wù)建立深度互信的有效方法，幫助 BP 成為財(cái)務(wù)中的業(yè)務(wù)專家【價(jià)值提升】通過(guò)財(cái)務(wù) BP 工作模式的系統(tǒng)提升......

人工智能下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升 長(zhǎng)沙：2026年04月15日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一、人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)新定位1. 什么是人工智能？2. 人工智能對(duì)財(cái)務(wù)職能的影響- 人工智能對(duì)企業(yè)報(bào)表體系的影響- 人工智能對(duì)企業(yè)成本體系的影響- 人工智能對(duì)企業(yè)預(yù)算體系的影響- 人工智能對(duì)企業(yè)資金體系的影響3. 人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)新定位- 新定位之一：價(jià)......

商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）解讀與票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 長(zhǎng)沙：2026年04月17日

一單元、《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）解讀與票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)》一、《辦法》修訂背景二、強(qiáng)調(diào)了電票操作規(guī)則三、商業(yè)匯票的主體及資質(zhì)四、商業(yè)匯票的客體及種類五、銀行機(jī)構(gòu)對(duì)銀票承兌的合規(guī)管理六、貼現(xiàn)人對(duì)票據(jù)貼現(xiàn)的貿(mào)易背景審核轉(zhuǎn)向資質(zhì)管理七、對(duì)電票期限縮短為六個(gè)月后的市場(chǎng)預(yù)期八、對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制及監(jiān)督管......

工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫(yī)養(yǎng)生 廣州：2026年06月27日

企業(yè)各層級(jí)管理人員以及需要情緒管理的人士。課程大綱第一講：情緒管理與壓力舒解一、情緒管理七情（喜、怒、憂、思、悲、恐、驚）與五臟健康的關(guān)系1.喜悅：喜悅對(duì)身體的正面調(diào)節(jié)作用大喜對(duì)身體的傷害及避免2.憤怒憤怒對(duì)身體的傷害憤怒情緒的調(diào)節(jié)身體傷害的調(diào)節(jié)3.思憂思憂對(duì)身體的傷害思憂情緒的調(diào)節(jié)身體傷害的調(diào)節(jié)4.悲哀悲哀對(duì)身體的傷......

銷售指揮官：成為專業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 廣州：2026年05月09日

你是否覺(jué)得大客戶銷售難做，團(tuán)隊(duì)難帶？新客戶新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)乏力，贏單依靠低價(jià)格高客情，贏單率低銷售過(guò)程漫長(zhǎng)，人際關(guān)系復(fù)雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個(gè)體銷售精英，能力難以復(fù)制銷售人員成長(zhǎng)緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責(zé)要求 ；75% 以上的銷......