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卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 廣州:2026年04月11日
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架?2、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素3、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則4、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、構(gòu)建戰(zhàn)略的能力3、成為杰出的決策者4、執(zhí)行力、富有創(chuàng)造力5、具備危機(jī)管理的能力、資源配置的能力6、有遠(yuǎn)見卓識(shí)和敏銳的洞察力7、具備&ld......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 廣州:2026年04月19日
本課程在幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的基礎(chǔ)上,塑造幾項(xiàng)重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導(dǎo)力;本課程比較適用于有一定的管理實(shí)踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;這里所指的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力是與管理者所在的部門的專業(yè)性沒有太大關(guān)系,而是作為一個(gè)管理者的身份,不管在哪個(gè)部門開展哪類專業(yè)性管理工作(財(cái)務(wù)、人力、營......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2026年07月03日
1.了解90、95后員工的特征與需求,改變傳統(tǒng)的思維模式為共贏的領(lǐng)導(dǎo)思維2.極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)策略與領(lǐng)導(dǎo)技能;3.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿;判斷部屬的成長狀態(tài)4.幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為推動(dòng)部屬成長與發(fā)展5.掌握一套有效方法,提升部屬的執(zhí)行能力與執(zhí)行意愿,提升任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成率課程大綱第一部分:領(lǐng)導(dǎo)思維轉(zhuǎn)......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2026年07月04日
各階層、各部門管理人員;各項(xiàng)目組織者、負(fù)責(zé)人等課程背景職位是組織中權(quán)利最直接的來源,也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡單的方式,我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板,同樣地,一個(gè)組織的發(fā)展水平,不會(huì)超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個(gè)組織中,職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高,公司高端人才流失率也會(huì)越高。隨著Z世代逐漸成為勞動(dòng)力主體,這批職場(chǎng)新生代,......
房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月09日
房地產(chǎn)行業(yè)正面臨更多的困惑,幾乎是裹步難行。行業(yè)的裁員潮,錢荒,行業(yè)前景撲朔迷離,眾說紛紜。力求發(fā)展的地產(chǎn)公司的未來生存發(fā)展的道路究竟在何方?地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿,前10看碧桂園,前30看中梁,產(chǎn)品看綠城,文化看萬科。這些標(biāo)桿的成熟案例,有哪些值得我們學(xué)習(xí)復(fù)制?他們持續(xù)成功背后的規(guī)律是什么?我們?nèi)绾谓梃b?這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駧椭行〉禺a(chǎn)......
財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州:2026年05月15日
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)提綱財(cái)務(wù)分析部分一:財(cái)務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財(cái)務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財(cái)務(wù)分析分析什么2.財(cái)務(wù)分析的八項(xiàng)基本原理3.財(cái)務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財(cái)務(wù)政策---財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動(dòng)性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財(cái)務(wù)困境以及指......
