長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬 長(zhǎng)沙：2026年06月04日

中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等課程收益√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方面整體運(yùn)作，拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價(jià)值分析......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年04月11日

（一）公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長(zhǎng)與收縮戰(zhàn)略（二）產(chǎn)品戰(zhàn)略1、學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州：2026年05月18日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

微利時(shí)代的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策與成本控制 廣州：2026年06月26日

總經(jīng)理，應(yīng)收賬款專員，營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)銷人員，信用經(jīng)理，信用管理人員等課程大綱導(dǎo)引：成本降低10%，利潤(rùn)增加100%第一講：成本分類與成本控制一．成本的分類 （固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1.直接成本、間接成本2.變動(dòng)成本、固定成本3.變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用4.標(biāo)準(zhǔn)成本、無(wú)形成本二．如何控制生產(chǎn)成本1.事前控制：1)制定目標(biāo)成本2)編制......

全面解讀華為人才管理研修班 上海：2026年06月25日

第一天 解析華為價(jià)值鏈【第1部分】以客戶為中心：全力創(chuàng)造價(jià)值1、華為價(jià)值創(chuàng)造的基本理念2、組織設(shè)計(jì)如何落實(shí)“以客戶為中心、以生存為底線”3、組織陣型如何落實(shí)“以客戶為中心、以生存為底線”4、組織績(jī)效如何落實(shí)“以客戶為中心、以生存為底線【第2部分】以結(jié)果為導(dǎo)向：......

DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 上海：2026年05月15日

? 了解最新版（第一版）FMEA 的背景及主要變化點(diǎn)；? 理解和掌握設(shè)計(jì)失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、六步法;? 通過方塊圖/界限圖，正確界定 DFMEA 的范圍;? 應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;? 通過界面、接口建立 P 圖，分析產(chǎn)品的功能和失效，揭露導(dǎo)致......