長沙企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

標桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 長沙：2026年05月30日

隨著白銀時代到來，國家經(jīng)濟形勢由原來快增長過渡到慢增長，國家限購限價、資金管控等政策密集出臺。新冠疫情下，中國的經(jīng)濟增速更是呈現(xiàn)下滑之勢，最近中央重復強調(diào)“房住不炒”后，央行繼續(xù)強調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟，保持市場金融政策的穩(wěn)定性，2020年更是推出了控制房企負債規(guī)模的“三道紅線&ld......

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略采購設計實施與管理 武漢：2026年04月11日

破解：地產(chǎn)標桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購管理模式指導：從戰(zhàn)略角度，幫助集團式企業(yè)對戰(zhàn)略采購進行規(guī)劃方法：提供標桿企業(yè)戰(zhàn)略采購的標準工作方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用實操：大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用培訓內(nèi)容：一、房地產(chǎn)企業(yè)集團集中采購的目標（0.5天）1、多個著名地產(chǎn)公司戰(zhàn)略采購的成果及其優(yōu)勢；案例：介紹萬科、中海、金地等......

戰(zhàn)略管理：跨境企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼 廣州：2026年04月11日

1.方向共識：未來五年公司發(fā)展的方向2.策略共識：未來三年公司的策略打法3.目標共識：未來一年公司的增長路徑課程提綱一、戰(zhàn)略思維1.戰(zhàn)略思維的四個維度----取舍、配稱、挑戰(zhàn)、系統(tǒng)；2.戰(zhàn)略思維的全局觀----企業(yè)良性增長戰(zhàn)略的全系統(tǒng)、全過程管理。【核心工具】企業(yè)良性增長知識圖譜©二、戰(zhàn)略洞察1.戰(zhàn)略意圖：組......

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2026年05月09日

一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業(yè)績指標？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營造創(chuàng)新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰(zhàn)......

《裂變式股權(quán)設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業(yè)，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......

應急預案編制與實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

根據(jù)需求單位的培訓要求，針對性的面向各級應急管理人員，分別從企業(yè)應急體系的構(gòu)建、生產(chǎn)安全的風險評估與應急預警、生產(chǎn)安全應急救援技術(shù)與裝備保障能力建設、生產(chǎn)安全事故應急處置與善后（根據(jù)課程大綱修改）等重點問題進行研討和培訓，以此達到提升參訓人員應急管理實踐水平的目的，全面提升整體應急管理能力。培訓對象：適用于應急管理人員......