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EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經理人進階 長沙:2026年04月16日
通過本課程的培訓學習,可以促使學員:(1)理解EHS管理人員“對上匯報、平行溝通,對下管理”的定位和EHS管理技能;(2)掌握先進的EHS管理理念和降低企業(yè)事故風險的管理技能。課程收獲(1)對EHS管理的角色進行準確定位,并掌握先進的EHS管理理念;(2)掌握打造高效安全領導力和執(zhí)行力團隊的方法......
成為明星經理人的180天之“業(yè)務管理” 長沙:2026年05月12日
用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中,激勵下屬,培訓下屬,過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統(tǒng)地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統(tǒng)性學習管理技能的經理和管理......
引導式經理人--團隊共創(chuàng)與賦能 廣州:2026年04月17日
導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰(zhàn)•管理VS領導區(qū)別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區(qū)別•點燃員工熱情&bull......
卓越經理人管理錦囊 廣州:2026年04月17日
企業(yè)總經理、總監(jiān)、各部門管理者課程收益:明確經理人的角色、職責,以及如何進行積極的自我管理;掌握有效的目標管理工具與方法、在關注人的同時迅速達成組織目標;掌握工作委派及輔導技巧,讓員工快速成長,讓管理者工作更輕松、更高效;了解不同類型性格人員的溝通藝術,善用教練溝通技巧,促進團隊和諧的管理氛圍;精準選才、系統(tǒng)培育,有效......
IE工業(yè)工程與效率提升 深圳:2026年06月26日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 北京:2026年06月05日
1.如何在組織中培養(yǎng)自主,專精,目的2.提升員工敬業(yè)度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才6.提升員工的績效培訓對象:企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,......
