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MTP中層管理者綜合技能提升 長沙:2026年06月04日
第一單元:現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務(wù)1.中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題6.管理者在企業(yè)當中的360度的任務(wù)7.作為下屬在工作當中承擔的任務(wù)8.作......
MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 武漢:2026年06月05日
MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在二次大戰(zhàn)后,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量......
MTP中高層管理者技能提升訓(xùn)練 武漢:2026年06月25日
企業(yè)中、高層管理者,核心管理團隊,核心儲備管理人員,從專業(yè)走向管理崗位的管理者。課程大綱:第一講:管理認知與管理者素質(zhì)一、管理角色與認知互動講授:盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發(fā)展史3. 管理的角色二、管理者職業(yè)素質(zhì)測試評估:你具備的管理素質(zhì)1. 職業(yè)化管理者素質(zhì)模型(MAP)第二講:發(fā)揮組織的效能一、組織的......
MTP-管理核心技能訓(xùn)練 武漢:2026年06月26日
1、 學(xué)會準確判斷員工的能力和意愿;2、 掌握帶領(lǐng)團隊的技能;3、 掌握目標管理、團隊溝通等管理技能;4、 學(xué)會有效運用影響他人的各種方式。培訓(xùn)對象企業(yè)主管、基層干部、分公司經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱:一、管理角色認知和心態(tài)轉(zhuǎn)換1、專業(yè)人才的冰山素質(zhì)模型2、專業(yè)人員與管理人員的不同素質(zhì)3、管理者的......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2026年04月10日
當今互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新充斥著社會的每一個人的每一個細胞,但智者會洞察到這個現(xiàn)象背后的一條偉大的供應(yīng)鏈條,每個人的艱辛撐起了那張巨大的互聯(lián)網(wǎng)。另外一個世界里的中國制造2025 如火如荼,每個人揮汗如雨,好像一夜之間就可以脫離傳統(tǒng)奔向4.0;可是客觀存在的供應(yīng)鏈恰恰卡在了傳統(tǒng)與智能之間;進,則重資本投入,未必達到想要的結(jié)果......
管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京:2026年05月15日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)目標2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組二、一線主管的角色認知與定位1.角色轉(zhuǎn)換:忙碌的老張•從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲:管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論:員工作業(yè)為何會出錯4.游戲:管理者五項......
