長沙研發(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰(zhàn)略實際落地執(zhí)行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發(fā)項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發(fā)項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 武漢：2026年05月29日

在產品開發(fā)過程中，企業(yè)或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 廣州：2026年05月08日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發(fā)項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發(fā)團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發(fā)項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產品經理、項目......

研發(fā)項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

一、項目管理ABC科技項目管理基本知識1.項目管理基本概念與研發(fā)項目特征2.什么是優(yōu)秀的項目負責人3.科技項目失敗的13個原因，變更首當其4.深刻理解項目四大基準TQCX及內在關系5.科技項目五大生命周期與十大知識域6.科技項目成功的核心指導思想7.科技項目經理的定位：有所為與有所不為，實現從專業(yè)人士到管理干部的角色轉......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海：2026年06月27日

第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統(tǒng)進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......

網絡時代的危機公關與輿情管理 上海：2026年04月11日

第一講．企業(yè)自身危機與輿情的綜合分析1．洞察企業(yè)自身的危機場景（1）外部：政策形勢、互聯(lián)網、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......（2）內部：組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、財務、投融資、運營、產品......2．企業(yè)早就處在大危機時代（1）政治類危機、經濟類危機（2）社會類危機、自然類危機（3）企業(yè)類......