長(zhǎng)沙風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開課

新能源項(xiàng)目投資開發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制、落地技巧實(shí)操技能與新能源EPC項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年05月07日

隨著技術(shù)的發(fā)展，新能源項(xiàng)目的效率和成本效益不斷提高，使得投資新能源項(xiàng)目變得更加可行和有吸引力。中國(guó)作為能源消費(fèi)大國(guó)，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可再生能源發(fā)展，加強(qiáng)政策支持和實(shí)施細(xì)則。2024年11月8日十四屆全國(guó)人大第十二次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)能源法》，《能源法》從能源的規(guī)劃、開發(fā)利用、市場(chǎng)體系建設(shè)、儲(chǔ)備應(yīng)急、科技創(chuàng)新......

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 武漢：2026年05月09日

1.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全程的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)投融資的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)公司設(shè)立的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制一、間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換的稅務(wù)技巧二、先不合理增資再進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)技巧三、項(xiàng)目公司的跟投公司設(shè)立的稅務(wù)技巧1、項(xiàng)目公司的跟投公司應(yīng)該在哪里設(shè)立？2、是設(shè)立有限責(zé)任公司還是設(shè)立成為合伙企業(yè)......

十五五’財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制及‘全過(guò)程、全方位’預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)研討班 武漢：2026年05月26日

一、“十五五”財(cái)政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實(shí)操(一)零基預(yù)算改革:理論、實(shí)踐與優(yōu)化路徑1.零基預(yù)算的基本原理與改革動(dòng)向2.零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算的差異及優(yōu)勢(shì)3.中央部門及地方零基預(yù)算改革實(shí)踐4.零基預(yù)算改革常見難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略(二)零基預(yù)算編制實(shí)操與案例解析1.部門預(yù)算“從零開......

勞動(dòng)合同續(xù)簽、用工風(fēng)險(xiǎn)控制與籌劃：工資、獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)稅、加班費(fèi)爭(zhēng)議高級(jí)研修班 武漢：2026年05月29日

第一部分：勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的運(yùn)用第二部分：、勞動(dòng)合同管理中的誤區(qū)第三部分：?jiǎn)T工加班及休假管理第四部分：工時(shí)、工資制度第五部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題第六部分：職工獎(jiǎng)懲與違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范第七部分：針對(duì)勞動(dòng)合同法企業(yè)應(yīng)從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避企業(yè)如何制定相應(yīng)的勞動(dòng)規(guī)章制度，規(guī)避勞動(dòng)合同的解除......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實(shí)戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月29日

在企業(yè)培訓(xùn)中，我們經(jīng)常會(huì)看到一些場(chǎng)景：學(xué)員不愿意學(xué)習(xí)，被迫來(lái)參加時(shí)意志消沉，拒絕接受新的知識(shí)，也不愿做出訓(xùn)后嘗試。老舊的課程框架，空洞的方法論，枯燥的講授，單一的形式，都是造成這一結(jié)果的主要問(wèn)題。在結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求的情況下，創(chuàng)新采用劇本式沉浸學(xué)習(xí)體驗(yàn)，通過(guò)創(chuàng)新的培訓(xùn)形式，完整的故事背景，讓學(xué)員沉浸其中，通過(guò)眼、耳、口、......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......