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采購合同管理與采購風(fēng)險的識別、規(guī)避與控制 廣州:2026年04月11日
第一部分:采購合同的管理一、采購合同的準(zhǔn)備1、如何對供應(yīng)商對進行法律資格審查?2、誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判?----代理與授權(quán)問題3、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款?2、解析各類型的采購合同條款----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點1)分析常規(guī)物......
采購合同管理與風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
使采購商務(wù)人員掌握必備的法務(wù)知識和要求采購如何有效進行合同管理識別采購合同陷阱與風(fēng)險的規(guī)避采購合同糾紛的處理與應(yīng)對常見擦購合同管理的難點及重點了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項擦購合同法務(wù)要求和風(fēng)險規(guī)避了解其他與合同有關(guān)的法律要求招生對象供應(yīng)鏈管理者、項目招標(biāo)人員、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員,行政人事人......
采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險控制 廣州:2026年06月27日
高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一部分:采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價格分析技術(shù)供應(yīng)商定價目標(biāo)競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標(biāo)實施的六個條件影響買方接受價格的因素供......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年06月26日
第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1:近3000萬元口罩機采購引糾紛,采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭議處理【培訓(xùn)小技巧】采購合同構(gòu)成的十個重......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳:2026年06月26日
招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題--· 沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系· 沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧· 沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對以上問......
供應(yīng)商全生命周期管理 深圳:2026年04月18日
采購人的一切目標(biāo)都必須通過供應(yīng)商去實現(xiàn),那如何選擇供應(yīng)商、如何評估供應(yīng)商、如何管理 供應(yīng)商呢? All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......
