產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 武漢：2026年06月27日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 廣州：2026年05月13日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

全面縮減采購成本和供應(yīng)商談判技巧 廣州：2026年05月16日

第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規(guī)避與成本縮減三、衡量采購成本節(jié)省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)一、分析產(chǎn)品成本構(gòu)成1.材料費2.加工費......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 廣州：2026年06月25日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導(dǎo)日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應(yīng)商評......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

第一章 AI 簡介及生產(chǎn)管理場景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：讓機器模仿人的行為（像人一樣學習、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問題。。。。。。）2.AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強循環(huán)、廣運用3.AI 能為我們做什么：成為你的老師 - 不......

《公司治理與股權(quán)激勵》 廣州：2026年04月11日

兩天深入探討，學員可以掌握并了解：1.大股東如何保持自己的控制權(quán)？2.企業(yè)家如何在融資中保護自己的控制權(quán)？3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋，防止股權(quán)流失？4.了解股份制公司正確的治理方式：三會一層5.如何以股權(quán)激勵留住人才？增加企業(yè)人才競爭力？課程特色價值：課程全程干貨，針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實戰(zhàn)：討......