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采購價格分析與成本降低 武漢:2026年05月14日
掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實(shí)際運(yùn)用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運(yùn)用運(yùn)用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進(jìn)行分析運(yùn)用財(cái)務(wù)分析揭秘供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計(jì)劃的關(guān)鍵流程和策略培訓(xùn)對象:......
供應(yīng)商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 廣州:2026年07月01日
本課程時長2天一般情況下,在一個企業(yè)中,采購成本對總體成本占比最大,因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力,有效的控制采購成本,提升企業(yè)經(jīng)營效益,正是這......
采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2026年04月17日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。課程大綱:引誘:聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本方案分析第一講:有關(guān)成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計(jì)算流程生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2026年06月24日
采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程內(nèi)容第一部分:采購總成本的深度剖析(一)核心概念1. 全面認(rèn)識采購總成本的定義,區(qū)分直接成本與間接成本,明確其在企業(yè)運(yùn)營成本中的重要占比。2. 探討“......
供應(yīng)商開發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理 廣州:2026年05月08日
第一章 供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋?2. 一般供應(yīng)源搜尋的過程如何進(jìn)行?3. 如何進(jìn)行市場調(diào)研和接觸?4. 如何進(jìn)行供應(yīng)商評估與資格預(yù)審?5. 供應(yīng)商合同授予有哪些方式?6. 什么是供應(yīng)商基礎(chǔ)?7. 如何收集和驗(yàn)證供應(yīng)商信息?8. 如何對供應(yīng)商進(jìn)行績效管理?第二章 需求分析與供應(yīng)商搜尋定位1......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 廣州:2026年04月11日
1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對象董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......
