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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)訓(xùn)練 長沙:2026年06月04日
①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了;②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率;會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一......
PMC——制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 武漢:2026年06月25日
課程大綱第一講、精益PMC管理1. 精益生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)計(jì)劃有何區(qū)別?2. 銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃與出貨計(jì)劃的關(guān)系3. 精益生產(chǎn)計(jì)劃的概要精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)精益生產(chǎn)計(jì)劃的用途、種類精益生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容4. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產(chǎn)計(jì)劃制作要點(diǎn)1. 生產(chǎn)負(fù)荷的計(jì)算方法與控制要點(diǎn)※ 案例講解與實(shí)踐......
智能PMC—AI賦能的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 武漢:2026年06月25日
第一章:AI 與現(xiàn)代PMC 概論1.知識(shí)點(diǎn):PMC的核心職能與挑戰(zhàn)、AI在PMC中的價(jià)值(動(dòng)態(tài)預(yù)測、實(shí)時(shí)優(yōu)化)、現(xiàn)代PMC與傳統(tǒng)PMC的差異(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) vs 經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng))、AI與ERP的高度融合(數(shù)據(jù)互通、實(shí)時(shí)決策支持)、AI適用于多品種小批量企業(yè)的核心邏輯(柔性響應(yīng)、快速迭代)。2.講授方式:理論講解+行業(yè)痛點(diǎn)討論(如......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 廣州:2026年05月15日
幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測的銜接,做出有效的預(yù)測并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫存管理意識(shí),介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計(jì)劃MRP運(yùn)行邏輯,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性生產(chǎn)計(jì)劃的掌握和物料供應(yīng)策略學(xué)會(huì)通過跨部門的溝通與協(xié)作來應(yīng)對計(jì)劃頻繁變動(dòng)帶來的困擾管理流程與衡量體系......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2026年05月08日
企業(yè)中層管理人員、部門責(zé)任者、基層管理人員、一線督導(dǎo)者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關(guān)系)1、角色認(rèn)知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當(dāng)今內(nèi)涵心中三感※ 從技術(shù)走向管理的認(rèn)知:能力3段提升技術(shù)骨干型管理專家型仁愛型關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享※ &ldqu......
鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓(xùn)練集中營 北京:2026年05月30日
掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎?二.影響銷售業(yè)績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應(yīng)付消極反應(yīng)者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)方式—準(zhǔn)、勇、猛、狠、智一.狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)方式—準(zhǔn)二.狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)方式&mdash......
